Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement - Eine empirische Analyse des Anwendungsstandes in deutschen Energieversorgungsunternehmen

von: Michael Bucksteeg

Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN: 9783836641142 , 155 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 33,00 EUR

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Mehr zum Inhalt

Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement - Eine empirische Analyse des Anwendungsstandes in deutschen Energieversorgungsunternehmen


 

Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement

1

Inhaltliche Gliederung

3

Abbildungsverzeichnis

6

Tabellenverzeichnis

10

Abkürzungsverzeichnis

11

1. Problemstellung und Gang der Untersuchung

13

2. Energiewirtschaftliche Rahmenbedingungen in Deutschland

16

2.1 Liberalisierung und Regulierung der Energiemärkte

16

2.2 Struktur des Strom- und Gasmarktes

18

3. Theoretische Grundlagen von Kostenrechnung und strategischem Kostenmanagement

21

3.1. Kostenrechnung

21

3.2. Strategisches Kostenmanagement

24

3.3. Kostenrechnung und strategisches Kostenmanagement als Teil der Unternehmensrechnung und eines Controllingsystems

26

3.4. Empirische Studien zum Anwendungsstand von Kostenrechnung und strategischem Kostenmanagement

28

3.5. Notwendigkeit einer empirischen Untersuchung

31

4. Konzeption und Phasen der empirischen Untersuchung

31

4.1. Erarbeitung eines konzeptionellen Bezugsrahmens

31

4.2. Untersuchungsmethodik

34

4.3. Untersuchungsvariablen und Aufbau des Fragebogens

36

4.4. Gütekriterien und statistische Methoden

42

4.5. Charakterisierung der teilnehmenden EVU

43

5. Kostenrechnung im Vertrieb von EVU

48

5.1. Vollkostenrechnung

48

5.1.1. Vollkostenrechnung zu Istkosten

48

5.1.2. Vollkostenrechnung zu Plankosten

50

5.2. Teilkostenrechnung

53

5.2.1. Aufgaben, Aufbau und Ausgestaltung

53

5.2.2. Besonderheiten in EVU

56

5.3. Umfrageergebnisse zur Kostenrechnung

58

6. Strategisches Kostenmanagement im Vertrieb von EVU

61

6.1. Prozesskostenrechnung

61

6.1.1. Ziele und Merkmale der Prozesskostenrechnung

61

6.1.2. Besonderheiten der Prozesskostenrechnung in EVU

65

6.1.3. Umfrageergebnisse zur Prozesskostenrechnung

66

6.2. Target Costing

69

6.2.1. Ziele und Merkmale des Target Costing

69

6.2.2. Besonderheiten des Target Costing in EVU

74

6.2.3. Umfrageergebnisse zum Target Costing

78

6.3. Life Cycle Costing

83

6.3.1. Ziele und Merkmale des Life Cycle Costing

83

6.3.2. Besonderheiten des Life Cycle Costing in EVU

86

6.3.3. Umfrageergebnisse zum Life Cycle Costing

90

7. Fazit und Ausblick

92

8. Thesenförmige Zusammenfassung

95

Literaturverzeichnis

99

Anhang

105

Autorenprofil

154