Unternehmensreputation und Stakeholder-Loyalität

von: Sabrina Helm

DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2008

ISBN: 9783835096165 , 465 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 69,99 EUR

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Unternehmensreputation und Stakeholder-Loyalität


 

Vorwort

6

Inhaltsübersicht

8

Abbildungsverzeichnis

16

Abkürzungsverzeichnis

20

1 Einführung in das Forschungsfeld: Problemstellung, Zielsetzung und Struktur der Arbeit

23

1.1 Reputation und Stakeholder-Loyalitat

23

1.2 Zielsetzungen und Fokus der Arbeit

29

1.3 Struktur der Arbeit

32

2. Die Reputation der Unternehmung: Verstandnis, Beschreibung, Entwicklung und Bewertung

37

2.1 Verstandnis der Reputation der Unternehmung im Kontext ähnlicher Konstrukte

37

2.2 Dimensionen, Inhalte, Auspragungen und Wirkungen der Reputation

74

2.3 Entstehung und Entwicklung von Reputation

85

2.4 Der Wert der Reputation aus Sicht der Unternehmung

99

2.5 Zwischenfazit: Reputation als disziplinübergreifendes Analyseobjekt

111

3 Theoretische Bezugspunkte zur Erklärung des Konstrukts Reputation

113

3.1 Begründung einer methodenpluralistischen Betrachtung

113

3.2 Mikrookonomische Perspektiven der Reputation

115

3.3 Reputation aus Sicht ressourcenokonomischer Ansätze

135

3.4 Zwischenfazit: Beitrag der okonomischen Ansätze zur Erklärung des Konstrukts Reputation

147

4 Operationalisierungen und Messansatze der Reputation

149

4.1 Die Messung der Reputation von Unternehmungen als konzeptionelle Herausforderung

149

4.2 Reputations-Rankings und weitere Messansätze

155

4.3 Zwischenfazit: Stand der Ansätze zur Messung von Reputation

180

5 Loyalität von Stakeholdern

183

5.1 Die Stakeholder der Unternehmung

183

5.2 Das Konstrukt Loyalität

213

6 Der konzeptionelle Zusammenhang zwischen der Reputation der Unternehmung und der Loyalität ihrer Stakeholder

241

6.1 Das Konstrukt Reputation aus Stakeholder-Sicht

241

6.2 Die Reputation der Unternehmung aus Sicht ihrer Kunden

247

6.3 Die Reputation der Untemehmung aus Sicht ihrer Aktionäre

251

6.4 Die Reputation der Untemehmung aus Sicht ihrer Mitarbeiter

262

6.5 Die Reputation der Untemehmung bei multiplen und hybriden Stakeholder-Strukturen

270

6.6 Zusammenfassung der Hypothesen

273

7 Der empirische Zusammenhang zwischen der Reputation der Unternehmung und der Loyalität ihrer Stakeholder

275

7.1 Ziele, Basismodell und modelltheoretische Grundlagen

275

7.2 Grundlagen der Befragungen und Darstellung der Stichprobenstrukturen

280

7.3 Definition und Operationalisierung der latenten Konstrukte

288

7.4 Quantitative Datenanalyse: Modellentwicklung und Prüfung mit PLS

311

7.5 Empirische Ergebnisse zu Gemeinsamkeiten und Unterschieden der Staskeholder-Gruppen

346

7.6 Zwischenfazit und kritische Würdigung der Studien

361

8 Implikationen für das Management der Reputation

371

8.1 Grundlagen des Reputationsmanagements

371

8.2 Gap-Analyse und Reputation Scorecard als Analysemethoden

379

8.3 Ansatze zur Hybridisierung von Stakeholder-Strukturen

384

8.4 Implikationen fiir die Organisation der Kommunikation mit Stakeholdern

386

8.5 Implikationen für das Corporate Branding

393

8.6 Zwischenfazit zu den Implikationen fur das Reputationsmanagement

400

9 Fazit und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf

403

9.1 Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse

403

9.2 Begrenzungen der Untersuchung und Ausblick

409

Anhangverzeichnis

415

Anhang B-1: Prüfung der Gutekriterien mit PLS (Aktionarsbefragung)

428

Anhang B-2: Prüfung der Giitekriterien mit PLS (Mitarbeiterbefragung)

432

Anhang B-3: Prüfung eines moderierenden Effekts mit PLS (Konsumentenbefragung)

436

Anhang C-1: Demographisches Profll der Stichprobe in der Konsumentenbefragung

438

Anhang C-3: Demographisches Profit der Stichprobe in der Mitarbeiterbefragung

440

Mitarbeiterbefragung

440

Literaturverzeichnis

441