Strategisches Talent Management - Potenziale systematisch finden und entwickeln

Cover

Inhaltsverzeichnis

Was Ihnen dieses Buch bietet

1 Grundlagen des Talent-Managements

1.1 Wozu Talent-Management?

1.2 Wer ist die Zielgruppe des Talent-Managements?

1.3 Was verstehen wir unter Talent?

1.4 Wie Sie Talente im Unternehmen identifizieren

1.5 Kernelemente und Gestaltungsfaktoren eines Talent-Management-Systems

2 Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Talent-Management

2.1 Die Rolle des HR-Bereichs

2.2 Die Rolle des Unternehmensumfeldes

2.3 Talent-Management-Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten

3 Wie gut ist Ihr Talent-Management?

3.1 Selbsteinschätzung Ihres Talent-Managements

3.2 Messen Sie den Erfolg Ihres Talent- Management-Systems

4 Wie Sie ein erfolgreiches Talent-Management implementieren

4.1 Attraction: Wie Sie Talente identifizieren und gewinnen

4.2 Development: Wie Sie Talente fördern und entwickeln

4.3 Retention: Wie Sie Talente an das Unternehmen binden

4.4 Placement: Wie Sie Talente in erfolgskritische Positionen bringen

5 Ausgewählte Instrumente des strategischen Talent-Managements

5.1 Das Kompetenzmodell: Grundlage sämtlicher HR-Aktivitäten

5.2 Das Mitarbeitergespräch

5.3 Zielvereinbarung als Instrument des Performance-Managements

Anhang mit Kopiervorlagen

Formular 1: Leitfaden zum Zielvereinbarungsgespräch

Formular 2: Leitfaden zur Mitarbeiterbeurteilung

Formular 3: Zielbewertung, Zielvereinbarung, Potenzialmeldung

Trainerleitfaden: Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Stichwortverzeichnis