Internes Coaching - Praxisberichte, Prozesse, Methoden

von: Anna Dollinger, Stephan Limpächer

Beltz, 2015

ISBN: 9783407294081 , 447 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 36,99 EUR

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Internes Coaching - Praxisberichte, Prozesse, Methoden


 

Inhalt

6

Vorwort beziehungsweise Gebrauchsanweisung für dieses Buch

10

01_Das aktuelle Wesen verstehen: Beobachten und auswerten

14

Zum Einsatz von externem und internem Coaching in Deutschland

15

Internes Coaching: Perspektiven und Trends aus der Praxis

33

Streiflicht: Das Unternehmer-Coaching-Netzwerk

56

02_Die Synthese formulieren:Verstehen und Annahmen treffen

58

Zum Verhältnis von Weiterbildung und Coaching aus innerbetrieblicher Sicht

59

Der Chef als Coach – (wie) geht das?

74

Der Personaler als Wolf im Schafspelz?!

85

Coachinghaltungen in der Führungskräfteausbildung nutzen

91

Schulterblick: Alles Coaching oder was?!

119

Coaching von unten: Nutzung systemischer Grundlagen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften

124

Internes Coaching: Die Führungskraft als Manager und Coach?

144

03_Prototyping realisieren: Beobachten und tun

172

Einsatz interner versus externer Coaches: Vorgehensweise und Erfahrungen

173

Teamcoaching im Krankenhaus: Herausforderungen, Stolpersteine und Lösungen

189

Nachhaltige Leistungsoptimierung durch Potenzial-Coaching

210

Schulterblick: »Es kann ja nicht jeder interner Coach werden«

226

Personalentwicklung als Coaching Competence Center

233

04_Quintessenz: Tun und verbessern

248

Internes Coaching mit Round-Table-Vertragsarbeit

249

Schulterblick: Multidimensionale Führung gelingt am besten mit Coachingmethoden

269

ReflexionsRÄUME: Internes Coaching kombiniert mit Entspannung – ein Erfahrungsbericht

276

Zwischen Vision und Realität – Selbstmarketing als interner Coach

295

Schulterblick: Führungskraft und Coach – lässt sich das miteinander vereinbaren?

312

Transfercoaching: Individualität und Verbindlichkeit von Trainings steigern

320

05_Finale Prototypen: Verbessern und fortsetzen

336

Die Kunst des professionellen Matchings von Coach und Coachee

337

Supervision interner Coaches oder die Geschichte der drei Schwäne

354

Schulterblick: It’s all about the money

374

Teamsupervision durch den Vorgesetzten

384

Schulterblick: Internes Fulltime-Coaching

405

Darüber hinaus: Zur Zukunft des Business-Coachings

417

Anhang

428

Die Herausgeber

429

Die Autorinnen und Autoren

430