Vertrauen gewinnen - Empathie und Offenheit in der Führungs- und Verkaufskommunikation

von: Harry Holzheu

Springer-Verlag, 2010

ISBN: 9783642102899 , 177 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 35,96 EUR

Mehr zum Inhalt

Vertrauen gewinnen - Empathie und Offenheit in der Führungs- und Verkaufskommunikation


 

Ethik: Einsichten – Wertehaltung

13

1.1 Wiederherstellen von Vertrauen

13

1.2 Demut versus Überheblichkeit

15

1.3 Arroganz zerstört Unternehmenserfolg

19

1.4 Besser die Wahrheit sagen

21

1.5 Mag der Chef seine Mitarbeiter?

24

1.6 Distanz gewinnen

27

1.7 Gegen den Verschleiß

29

Ethos: Einstellung – Befindlichkeit

34

2.1 Ängste überwinden

35

2.2 Die Gefühlsübertragung

40

2.3 Die Körpersprache

41

2.4 An sich glauben

44

2.5 Stärken und Schwächen

46

2.6 An das glauben, was man sagt

50

2.7 Persönlichkeitsmarken

53

2.8 Menschen mögen

56

2.8.1 Die Atemübung

56

2.8.2 Mentales Training

57

2.9 Persönlichkeitsentwicklung

59

Empathie: Soft Skills – Methoden

61

3.1 Auf Menschen zugehen

62

3.2 Der Gesprächsbeginn

68

3.3 Eigene Gefühle aussprechen

69

3.3.1 Das psychologische Beschwerde-Management

73

3.3.2 Das Kritikgespräch

74

3.3.3 Gefühlsausdrücke

76

Anchor 14

78

Anchor 41

78

Anchor 68

78

Anchor 95

78

Anchor 122

78

Anchor 149

78

Anchor 176

78

Anchor 204

78

3.4 Aktives Zuhören

79

3.4.1 Statements oder Du-Aussagen

81

3.4.2 Spiegeln

83

3.4.3 Emotionale Fragen

86

3.4.4 Ein Gespräch ist wie das Meer

86

3.4.5 Lasterkatalog

88

3.4.6 Umsetzen ist leicht

89

3.4.7 Wann soll man aktives Zuhören anwenden?

92

3.5 Das Struktogramm

94

3.5.1 Was GRÜNE erwarten

96

3.5.2 Was ROTE erwarten

98

3.5.3 Was BLAUE erwarten

100

3.5.4 Schlussfolgerungen

102

3.6 NLP – Neurolinguistic Programming

103

3.6.1 Pacing – die Kunst des Gleichschritts

105

3.6.2 NLP – Kommunikationstypen erkennen

107

3.6.3 Visuelle Ausdrücke

108

3.6.4 Auditive Ausdrücke

108

3.6.5 Kinästhetische Ausdrücke

109

Logos: Sinnvolles Wort – einfaches Wort

111

4.1 Sich zeigen schafft Vertrauen

112

4.2 Inhalte und Argumente

119

4.2.1 In der Rede – im Vortrag – in der Präsentation

120

4.2.2 Im Gespräch – in der Verhandlung – in der Sitzung

131

Durch Erfahrung gelernt: Prägende Erlebnisse

141

5.1 Mein erstes Geld

144

5.2 Frühe Zielorientierung

146

5.3 Disziplin im Sport

148

5.4 Die innere Stimme

150

5.5 Rüde Anstellungsmethoden

152

5.6 Menschen sind schwer einzuschätzen

154

5.7 Aufträge kamen nebenbei

155

5.8 Die erzwungene Unterschrift

158

5.9 Wenn der Erfolg ausbleibt

160

5.10 Ein neuer Start

162

5.11 Andere Unternehmen – andere Kulturen

164

5.12 Der gelbe Lamborghini

166

5.13 Die Generalversammlung

169

5.14 Fazit: Das Unerwartete gewinnt

170

Schlussfolgerungen

173