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Inhaltsverzeichnis
5
1 Der Auslandseinsatz von Mitarbeitern im Überblick
7
1.1 Die Einbettung des Auslandseinsatzes in die Internationalisierung
7
1.2 Begriffsklärung und Abgrenzungen
10
1.3 Bedeutung des Auslandseinsatzes für das Personalmanagement
12
1.4 Betrieblicher Nutzen des Auslandseinsatzes
14
1.5 Zukunftstrends
16
2 Theorien und Modelle zum Leben und Arbeiten im Ausland
18
2.1 Anpassung aus stresstheoretischer Perspektive
21
2.2 Anpassung aus lerntheoretischer Perspektive
22
2.3 Personale Bedingungen der Anpassung bei einer Auslandsentsendung
24
2.4 Situationale Bedingungen der Anpassung bei einer Auslandsentsendung
29
2.5 Die Wiederanpassung bei der Rückkehr des Entsandten
32
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung
35
3.1 Überblick zu den Aufgabenfeldern der Personalarbeit beim Auslandseinsatz
35
3.2 Auslandseinsatz im Kontext von unternehmensinternen und - externen Faktoren
36
4 Vorgehen
41
4.1 Anforderungsanalyse zu besetzender Auslandspositionen
41
4.2 Gewinnung von Entsendungskandidaten
47
4.3 Die Auswahl geeigneter Entsendungskandidaten
49
4.4 Vorbereitung auf den Auslandseinsatz
65
4.5 Betreuung während des internationalen Einsatzes
89
4.6 Wiedereingliederung des entsandten Mitarbeiters
97
5 Literaturempfehlungen
110
6 Literatur
110
7 Anhang
115
7.1 Mustervertrag "Befristete Versetzung" ( Deutsche Gesellschaft für Personalführung, 1995, S. 134 ff.)
115
7.2 Hilfreiche Webseiten
118
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