Mitarbeiterführung (Praxis der Personalpsychologie, Band 20)

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Was bedeutet Führung in einer Organisation: Begriffe und Definitionen

1.2 Führungserfolg

1.3 Kritische Überlegungen zu Funktion, Chancen und Risiken

1.4 Herausforderungen an die Führung von Morgen

2 Modelle, Konzepte und Theorien

2.1 Die Führungskraft im Mittelpunkt

2.2 Führung von unten

2.3 Aktuelle Trends

3 Analyse und Maßnahmeempfehlung

3.1 Diagnose von Führung

3.2 Maßnahmen: Personalentwicklung bei Führungskräften

3.3 Frauen in Führungspositionen

4 Instrumente operativer Führung

4.1 Mitarbeitergespräche

4.2 Zielvereinbarung

4.3 Beurteilungs- und Personalentwicklungsgespräch

4.4 Training und Coaching on the Job

4.5 Weitere Instrumente

5 Fallbeispiel aus der Praxis: Ablauf eines Führungsbarometers

6 Literaturempfehlungen

7 Literatur