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Vorwort
6
Inhaltsübersicht
8
Bearbeiterverzeichnis
15
§ 1 Grundlagen der Mitarbeiterbeteiligung
16
A. Grundlegung
16
B. Zielfindung und Konzeptionsphase der Mitarbeiterbeteiligung
17
I. Zielsetzungen der einzelnen Beteiligten mit der Mitarbeiterbeteiligung
17
II. Weitere Vorüberlegungen zur Konzeption einer Mitarbeiterbeteiligung
20
C. Modellausarbeitung und Realisation
25
I. Differenzierung nach der Art der Kapitalhingabe
26
II. Beteiligte der Ausarbeitung
30
III. Zeithorizont der Ausarbeitung
30
IV. Umsetzung der Mitarbeiterbeteiligung und Dauerbetrieb
31
D. Mitarbeiterbeteiligung im Lebenszyklus des Unternehmens
32
I. Gründung
32
II. Wachstum
34
III. Stabile Ertragslage
39
IV. Krise
40
E. Fazit
44
§ 2 Mitarbeiterbeteiligung nach Arbeitgebertypus
45
Mitarbeiterbeteiligung bei börsennotierten Unternehmen
45
I. Begriff und Motive für eine Mitarbeiterbeteiligung
45
II. Beteiligungsformen
48
III. Eckpunkte eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells bei börsennotierten Unternehmen
50
IV. Stock Options
63
V. Weitere Beteiligungsmodelle
74
VI. Zusammenfassung
79
Modelle der materiellen Mitarbeiterbeteiligung bei der GmbH
81
I. Einleitung
81
II. Systematisierung
81
III. Gestaltungsformen mit Beteiligung am Stammkapital
82
IV. Gestaltungsformen ohne Beteiligung am Stammkapital
90
V. Anwartschaftsrechte auf Stammkapital
100
VI. Fazit
105
Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen anderer Rechtsform als GmbH oder börsennotierter AG
106
I. Andere Kapitalgesellschaften und Genossenschaften
106
II. Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen in der Rechtsform der Personengesellschaft oder des eingetragenen Kaufmanns
112
Mitarbeiterbeteiligung bei gemeinnützigen Einrichtungen
114
I. Auflösung eines scheinbaren Widerspruchs
114
II. Arten und Ausgestaltung der MAB im Rahmen der Grenze von § § 51 ff . AO
115
III. Umsetzbare Formen der MAB 1. Mitarbeiterguthaben/ Mitarbeiterdarlehen
117
IV. Fazit
125
E. Mitarbeiterbeteiligung bei Freiberuflern
125
I. Grundlegung und Problemdarstellung
125
II. Folgerungen für die Mitarbeiterbeteiligung an Freiberuflerpraxen – Abgrenzung zur „ normalen“ MAB
128
§ 3 Mitarbeiterbeteiligung – bilanzielle und steuerliche Würdigung
143
A. Bilanzrechtliche Würdigung
143
I. Bilanzierung nach HGB
143
II. Internationale Rechnungslegung
147
B. Steuerliche Würdigung
149
I. Arbeitnehmer
149
II. Arbeitgeber
156
§ 4 Mitarbeiterbeteiligung und betriebliche Altersversorgung
158
A. Mitarbeiterbeteiligungsmodelle und betriebliche Altersversorgung
158
I. Zielsetzung einer Mitarbeiterbeteiligung
158
II. Zielsetzung einer betrieblichen Altersversorgung
160
III. Möglichkeit eines Konkurrenzverhältnisses zwischen Mitarbeiterbeteiligung und betrieblicher Altersversorgung
161
IV. Ansätze zur Verknüpfung einer betrieblichen Altersversorgung mit Mitarbeiterbeteiligung
162
B. Zusammenfassung
167
§ 5 Internationale Aspekte der Mitarbeiterbeteiligung
168
A. Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung – Pluralitätsdilemma und Lösungsansätze zur Komplexitätsreduktion
168
I. Einleitung
168
II. Besonderheiten bei der Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung im Vergleich zur isoliert national ausgerichteten Mitarbeiterbeteiligung
169
B. Steuerliche Implikationen der internationalen Mitarbeiterbeteiligung
179
I. Einleitung
179
II. Denkbare Konstellationen eines internationalen Bezugs
179
III. Aktienoptionen im internationalen Steuerrecht
182
IV. Fazit
199
§ 6 Ausblick: Mitarbeiterbeteiligung – Quo vadis?
200
A. Aktuell beschlossene Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
201
I. Prinzipielle Konzeption der Förderansätze
201
II. Abgrenzung von nicht geförderten Mitarbeiterbeteiligungsmodellen
202
III. Folgerungen aus dem neuen MKBG: Pro und Contra
202
B. Zukünftig wünschenswerte Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
206
Stichwortverzeichnis
208
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