Bilanzierung von Kundenbeziehungen nach IFRS - Eine Analyse am Beispiel von Kundenakquisitionskosten in der internationalen Mobilfunkindustrie

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Kundenbeziehung als immaterieller Vermögenswert

1.1 Einleitung und Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Themenabgrenzung

1.3 Forschungsgrundlagen und Methodik

1.4 Gang der Untersuchung

2 Definitionen und Grundlagen

2.1 Begriffliche und ökonomische Grundlagen

2.2 Grundlegende Aspekte der Rechnungslegung

3 Internationale Bilanzierungsvorschriften für immaterielle Vermögenswerte im Allgemeinen und für Kundenakquisitionskosten im Speziellen

3.1 Charakteristik der IFRS

3.2 IFRS-Aktivierungskonzeption im Zusammenhang mit IAS 38

3.3 Bilanzierung von immateriellen Vermögenswerten de lege lata

3.4 Bilanzierung von Kundenakquisitionskosten de lege lata

3.5 Fazit

4 Bilanzierung von Kundenakquisitionskosten im internationalen Vergleich: Theorie und Praxis

4.1 Abbildung kundenbezogener immaterieller Vermögenswerte in den USA und Australien

4.2 Empirische Analyse internationaler Bilanzierungspraktiken

4.3 Fazit

5 Kritische Würdigung und Herleitung eines Lösungsansatzes

5.1 Die IFRS-Bilanzierung von Kundenakquisitionskosten in der Kritik

5.2 Bilanzierung von Kundenakquisitionskosten de lege ferenda: Eigener Vorschlag zur Reform des IAS 38

5.3 Auswirkungen einer Anwendung der Sollkonzeption

5.4 Fazit

6 Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis