Mitarbeiterbindung: Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung

Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellungen deutscher Unternehmen

1.1. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel

1.2. Wandel zur Wissensgesellschaft und Veränderungen der Arbeitsbedingungen

1.3. Veränderungen in der Mitarbeiter-Unternehmensbeziehung

1.4. Abnahme der Mitarbeiterloyalität

2. Employee Retention Management in Unternehmen

2.1. Ursprung und Einordnung der Mitarbeiterbindung

2.1.1. Allgemeine Begriffserklärung der Mitarbeiterbindung

2.1.2. Organisationales Commitment der Mitarbeiter

2.1.3. Vor- und nachgelagerte Prozesse im Personalbereich

2.1.4. Empirische Ergebnisse zur Bedeutung von Mitarbeiterbindung

2.2. Strategisches Retention Management

2.2.1. Betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung

2.2.2. Verankerung in der Unternehmensstrategie

2.3. Operatives Retention Management

2.3.1. Analyse wichtiger Funktionen und Personen im Unternehmen

2.3.2. Analyse der Fluktuation im Unternehmen

2.3.3. Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen

2.3.4. Einleitung von Bindungsmaßnahmen und Retention-Controlling

2.4. Schlussfolgerung zur Mitarbeiterbindung in Unternehmen

3. Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung

3.1. Empirische Ergebnisse zur Mitarbeiterbindung

3.1.1. Studien zur Bedeutung von Mitarbeiterbindungsinstrumenten

3.1.2. Zusammenfassung der Studien

3.2. Inhalte und Wege der Mitarbeiterbindung

3.2.1. Aufstiegs-, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten

3.2.2. Unternehmenskultur und interne Kommunikation

3.2.3. Mitarbeiterführung im Unternehmen

3.2.4. Anerkennung und Entscheidungsfreiheit am Arbeitsplatz

3.2.5. Vergütungssysteme als Bindungselemente

3.2.6. Work-Life-Balance der Mitarbeiter

3.3. Betriebliche Weiterbildung in Deutschland

3.3.1. Definition der betrieblichen Weiterbildung

3.3.2. Wege und Ziele der betrieblichen Weiterbildung

3.3.3. Studien zur Teilnahme an betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen

3.3.4. Rahmenbedingungen der betrieblichen Weiterbildung

3.4. Schlussfolgerung zu den Handlungsfeldern der Mitarbeiterbindung

4. Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen

5. Literaturverzeichnis

6. Abbildungsverzeichnis

7. Abkürzungsverzeichnis

Kurzlebenslauf