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Inhaltsverzeichnis
3
1 Einführung
5
1.1 Globalisierung als Chance für die deutsche Metall- undMaschinenbaubranche
5
1.2 Vorgehensweise dieser Studie
7
2 Die futureblech AG
9
2.1 Die futureblech AG – Ein junges Unternehmen in derMetallbranche
9
2.2 Das Produkt- und Leistungsportfolio
10
2.3 Struktur und Organisation
11
2.4 Gründe für eine Prozessoptimierung
13
3 Grundlagen der Prozessoptimierung
15
3.1 Der Begriff Prozess und Prozessoptimierung inwissenschaftlicher Betrachtungsweise
15
3.1.1 Begriffserklärungen und Definitionen
15
3.1.2 Prozesshierarchie
17
3.1.3 Abstufungen von Verbesserungen eines Prozesses
17
3.1.4 Vorgehensweisen bei der Prozessoptimierung
19
3.2 Prozessoptimierung in der praktischen Umsetzung
26
3.3 Besonderheiten der Prozessoptimierung in derPrototypen- und Einzelteilproduktion
26
3.3.1 Vergleich zwischen Serien- und Einzelteilproduktion
26
3.3.2 Die Kundenauftragsfertigung
27
3.3.3 Einflussgrößen für die Prozessoptimierung in der Prototypen- undEinzelteilproduktion
28
4 Prozessbeschreibung und -analyse
29
4.1 Prozessbeschreibung und -darstellung
29
4.1.1 Dokumentation des Prozesses
30
4.1.2 Prozesslandkarte
33
4.1.3 Flussdiagramm
33
4.2 Prozessanalyse mittels Kennzahlen
35
4.2.1 Kennzahlen – Basis der Prozessbeurteilung
35
4.2.2 Kennzahlen als wirkungsvolles Instrument in der Produktion
38
4.2.3 Erhebung der Kennzahlen
40
4.2.4 Kennzahlen bei futureblech
42
4.2.5 Kennzahlensystem
44
5 Ablauf der Optimierung
45
5.1 Die drei Säulen der Prozessoptimierung
45
5.2 Senkung der Durchlaufzeiten
47
5.2.1 Durchlaufzeiten bei futureblech
48
5.2.2 Maßnahmenpaket zur Senkung der Durchlaufzeiten
52
5.3 Erhöhung der Produktivität
68
5.3.1 Ermittlung der vorhandenen Kapazitäten und RessourcenMaschinen
69
5.3.2 Produktivität bei futureblech
69
5.3.3 Maßnahmenpaket zur Erhöhung Produktivität
70
5.4 Verbesserung der Prozesssicherheit
78
5.4.1 Prozesssicherheit bei futureblech
79
5.4.2 Maßnahmenpaket zur Steigerung der Prozesssicherheit
81
6 Ergebnisse aus der Optimierung
87
6.1 Kritische Bewertung der Ergebnisse
87
6.2 Verbesserung für den Produktionsprozess
87
6.2.1 Ergebnisse Durchlaufzeiten
87
6.2.2 Ergebnisse Produktivität
88
6.2.3 Ergebnisse Prozesssicherheit
88
6.3 Kostenbetrachtung
89
6.4 Verbesserung der Wettbewerbssituation
90
7 Fazit
91
A Anhang
93
B Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
99
C Literaturverzeichnis
103
Autorenprofil
105
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