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Vorwort
3
Herausgeber:
6
Autorin:
7
Inhaltsverzeichnis
8
Abkürzungsverzeichnis
10
Vorbemerkung
11
Zielsetzung der Arbeit
12
Aufbau der Arbeit
14
1 Interkulturelles Management
15
1.1 Definition
15
1.2 Internationalisierung
15
1.3 Bedeutung
16
1.4 Aufgabengebiet
17
2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunktdes Interkulturellen Managements
19
2.1 Definition Kultur
19
2.2 Kultur als managementrelevanter Faktor
20
2.3 Kulturmodelle
20
2.3.1 Kulturdimensionen nach Hofstede
20
2.3.2 Kulturelle Unterschiede nach Hall/ Reed-Hall
23
2.3.3 Kulturelle Kompetenz nach Hampden-Turner/ Trompenaars
28
3 Kulturbedingte Differenzen im thailändisch-deutschenVergleich
33
3.1 Prämissen und Eingrenzungen des Kulturvergleiches
33
3.2 Zeitverständnis
36
3.3 Hierarchieverständnis
39
3.4 Sozialverhalten
44
3.4.1 Selbstverständnis bzw. Rollenverständnis
44
3.4.2 Sozialbeziehungen
46
3.5 Kommunikationsverhalten
51
3.5.1 Sprachlicher (verbaler) Aspekt
52
3.5.2 Nichtsprachliche (nonverbale) Aspekte
55
3.6 Aufgabenbearbeitung
57
3.7 Besprechungs- und Verhandlungsstil
63
3.8 Konfliktverhalten
68
Schlussbetrachtung
77
Literaturverzeichnis
80
Die Reihe: Internationale ud interkulturelle Projekte erfolgreich umsetzen
83
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