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Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhaltverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
12
Tabellenverzeichnis
14
1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
15
1.1 Problemstellung
15
1.2 Zielsetzung
19
1.3 Aufbau der Untersuchung
20
2 Internationale Luftverkehrsbranche
24
2.1 Rechtliche Rahmenbedingungen
24
2.2 Internationalisierung durch strategische Allianzen
32
3 Konzeptionelle Grundlagen
47
3.1 Das Wertkettenkonzept von Porter
47
3.2 Adaption des Wertkettenkonzepts für Fluggesellschaften
48
3.3 Länderübergreifende Konfiguration der Wertaktivitäten
53
3.4 Allianzformen: Scale- vs. Link-Allianzen
54
4 Forschungsdesign und -methodik
58
4.1 Datenerhebung
58
4.2 Methoden der Datenaufbereitung
60
4.3 Datenauswertung
63
5 Länderübergreifende Konfiguration der Wertaktivitäten von Fluggesellschaften
76
5.1 Komparative Analyse der Konfiguration der Fluggesellschaften
76
5.2 Einflussfaktoren auf die länderübergreifende Konfiguration der Wertaktivitäten von Fluggesellschaften
94
6 Relevanz der Kooperationsformen für die strategischen Al-lianzen im Luftverkehr
118
6.1 Relevanz der Wertaktivitäten in der Luftverkehrsbranche
118
6.2 Relevanz der Kooperationsformen in der Luftverkehrsbranche
122
7 Zusammenfassung und Implikationen für Praxis und Forschung
142
7.1 Zusammenfassung
142
7.2 Implikationen für die Unternehmungspraxis
145
7.3 Implikationen für die Forschung
146
Literaturverzeichnis
151
Anhang
177
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