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Werkzeugkasten für ein zukunftsorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) - Oder die Antwort auf die Frage 'Warum sich BGM für Unternehmen lohnt'
Werkzeugkasten für ein zukunftsorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Oder die Antwort auf die Frage‘Warum sich BGM für Unternehmen lohnt'
1
Inhaltsverzeichnis
3
Abbildungsverzeichnis
7
Tabellenverzeichnis
9
Abkürzungsverzeichnis
10
1 Einleitung
11
2 Begriffliche Grundlagen
13
2.1 Der Gesundheitsbegriff
13
2.2 Arbeit und Gesundheit
14
2.3 Was ist BGM?
16
3 Zukünftige Herausforderungen für das BGM
18
3.1 Demographischer Wandel
18
3.2 Gesellschaftliche Verantwortung
19
3.3 Strukturwandel der Wirtschaft und damit verbundene Organisationskrankheiten
19
4 Implementierung von BGM im Unternehmen
21
4.1 Mögliche Ziele des BGM´s aus Sicht eines Unternehmens
21
4.2 Erfolg und Scheitern von Unterstützungsleistungen im Bereich BGM
22
4.2.1 Erfolgsfaktoren
23
4.2.2 Misserfolgsfaktoren
24
4.3 Balanced Scorecard als Messinstrument für den Erfolg von BGM
25
4.3.1 Beispiel für Kennzahlen im Bereich BGM
26
5 Unterstützungsmöglichkeiten der Gesetzlichen Krankenversicherung(GKV) im Bereich BGM
27
5.1 Legitimation
27
5.2 Rolle des Krankenversicherungsträgers
28
5.3 “Werkzeugkasten” der GKV
28
5.3.1 Moderation des Arbeitskreises „Gesundes Unternehmen“
29
5.3.2 Bausteine zur Arbeitsplatzanalyse
29
5.3.3 Seminarangebote
35
5.3.4 Präventionsangebote
37
6 Fallstudie BGM in Rheinland-Pfalz
43
6.1 Methoden der Datenerhebung
43
6.1.1 Datenerhebungsmethode dieses Buches
45
6.2 Zielgruppe der Befragung
60
6.2.1 Größe der Unternehmen
61
6.2.2 Beteiligte Branchen
62
6.2.3 Ansprechpartner für die Befragung
64
6.2.4 Dauer der BGM-Projekte
65
6.3 Darstellung und Analyse der Befragungsergebnisse
66
6.3.1 Warum investieren Unternehmen in BGM? Darstellung und Analyseder Befragungsergebnisse
66
6.3.2 Welche spürbaren Ergebnisse aus Sicht von Unternehmen ergebensich aus einem BGM? Darstellung und Analyse der Befragungsergebnisse
73
6.3.3 Welche monetären Erfolge aus Sicht von Unternehmen ergeben sichaus einem BGM? Darstellung und Analyse der Befragungsergebnisse
76
6.3.4 Wie ist die Nutzung und Bedeutung konkreter AOK-Angebote aus Sicht der Unternehmen einzuschätzen? Darstellung und Analyse der Befragungsergebnisse
78
6.3.5 Welcher zukünftige Angebotsbedarf besteht aus Unternehmenssicht?Darstellung und Analyse der Befragungsergebnisse
84
6.3.6 Welche Erfolgsfaktoren aus Sicht der Unternehmen sind wichtig für ein BGM? Darstellungen und Analyse der Befragungsergebnisse
86
6.3.7 Nähere Bestimmung des „Spürbaren Nutzens“ von BGM
90
7 Fazit und Ausblicke
104
Quellenverzeichnis
109
Anhang
112
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