Suchen und Finden
Erfolgsfaktor Inplacement - Neue Mitarbeiter systematisch und zielgerichtet integrieren - Dargestellt am Beispiel der ITK-Branche
von: Nicole Blum
Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN: 9783836638005 , 111 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: DRM
Preis: 9,99 EUR
Mehr zum Inhalt
Erfolgsfaktor Inplacement - Neue Mitarbeiter systematisch und zielgerichtet integrieren - Dargestellt am Beispiel der ITK-Branche
Erfolgsfaktor Inplacement
1
INHALTSVERZEICHNIS
3
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
6
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
7
TABELLENVERZEICHNIS
8
1 EINLEITUNG
9
1.1 Motiv für die Themenauswahl
9
1.2 Problemstellung
10
1.3 Zielsetzung der Arbeit
11
1.4 Vorgehensweise
12
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
13
2.1 Begriffsbestimmungen und Definitionen
13
2.1.1 Inplacement
13
2.1.2 Integration
15
2.1.3 Organisationale Sozialisation
15
2.2 Ebenen des Inplacements
16
2.2.1 Fachliche Einarbeitung
16
2.2.2 Soziale Integration
16
2.2.3 Werteorientierte Integration
17
2.3 Der Integrationsprozess als Phasenmodell
17
2.3.1 Multiples Modell organisationaler Sozialisation von D. C. Feldman
18
2.3.2 Modell nach Kieser et al.
19
2.4 Einflussfaktoren auf die Integration und damit verbundene Probleme
22
2.4.1 Verhalten des Vorgesetzten
22
2.4.2 Stellenanforderungen und Aufgaben
24
2.4.3 Unternehmenskultur
25
2.4.4 Arbeitsgruppe
26
2.4.5 Persönlichkeitsfaktoren des neuen Mitarbeiters
27
2.5 Die Rolle der Personalabteilung im Integrationsprozess
28
2.6 Ziele und Nutzen eines erfolgreichen Inplacements
28
2.7 Auswirkungen einer misslungenen Mitarbeiterintegration
31
2.7.1 Folgen für das Unternehmen
31
2.7.2 Auswirkungen für den Mitarbeiter
33
3 IST-ANALYSE ZUR EINGLIEDERUNG NEUER MITARBEITER INS UNTERNEHMEN
34
3.1 Darstellung der Vorgehensweise
34
3.2 Durchführung der Ist-Analyse
35
3.2.1 Analyse der Aberdeen-Studie „Fully On-Board“
35
3.2.2 Online-Befragung von Unternehmen der ITK-Branche zur Mitarbeitereinführung und -integration
43
3.3 Bewertung und Interpretation der Ergebnisse
53
4 KONZEPT FÜR EINE SYSTEMATISCHE UND ZIELGERICHTETE INTEGRATION NEUER MITARBEITER
56
4.1 Ziele des Konzepts
56
4.2 Darstellung des Konzepts
58
4.2.1 Rekrutierungsphase
58
4.2.2 Phase vor Arbeitsaufnahme
63
4.2.3 Zu Arbeitsbeginn
68
4.2.4 Nach Arbeitsbeginn
70
4.3 Implementierung des Inplacement-Konzepts
77
4.3.1 Individuelle Erarbeitung eines optimalen Instrumentenmix
77
4.3.2 Handlungsschritte zur Umsetzung
79
4.3.3 Kosten-/Nutzenanalyse
80
5 KRITISCHE WÜRDIGUNG
82
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
83
ANLAGEN
87
LITERATURVERZEICHNIS
103
Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen MwSt.