Unternehmen im Wandel - Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Unternehmen im Wandel

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Zielsetzung

1.2 Vorgehensweise

1.3 Hinführung zum Thema

2. Veränderungen in Unternehmen gestalten

2.1 Der Veränderungsbegriff

2.1.1 Differenzierung der Veränderung in Organisationen

2.1.2 Dimensionen von Veränderungsprozessen

2.1.3 Definition Change-Management

2.1.4 Verlauf eines Veränderungsprozesses

2.2 Veränderung im Unternehmen - das Management von Widerständen

2.2.1 Gründe für Widerstand

2.2.2 Change – Gruppen im Unternehmen

2.2.3 Anforderungen an Führungskräfte im Veränderungsprozess

3. Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen

3.1 Die Veränderungsfaktoren

3.1.1 Die Funktion der Veränderungskommunikation

3.1.2 Der Change-Manager

4. Der CONSIDEO MODELER© als IT- Instrument für Change-Management

4.1 Das Unternehmen CONSIDEO

4.2 Die Software

4.1.1 Funktions- und Arbeitsweise der Software

4.1.2 Einordnung der Software zu Komplexität und Vernetzung

4.2 Anwendung des CONSIDEO MODELERS© in Veränderungsprozessen

4.2.1 Leitbildentwicklung bei einem Glashersteller

4.2.2 Umstrukturierung nach einem Vorstandswechsel

4.2.3 Geplanter Umzug der Leitungsträger bei einem öffentlichen Träger

5. Handlungsempfehlung

5.1 Analyse des CONSIDEO MODELERS©

5.2 Die Ergebnisse der Analyse

5.3 Bewertung

6. Fazit

7. Anhang

8. Literaturverzeichnis

Lebenslauf