Top 100 Management Tools - Das wichtigste Buch eines Managers

von: Christian Schawel, Fabian Billing

Gabler Verlag, 2009

ISBN: 9783834981851 , 244 Seiten

2. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 29,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Top 100 Management Tools - Das wichtigste Buch eines Managers


 

Vorwort

5

Inhalt

7

Die Management-Toolbox

11

Der Toolbox-Navigator

14

2.1 Strategisches Gestalten (SG)

15

2.2 Steuerung und Kommunikation (SK)

17

2.3 Analyse und Synthese (AS)

20

Die Top 100 Management Tools

23

ABC-Analyse

24

Activity Based Costing

26

Alternativen-Bewertung

28

Ansoff-Matrix

30

ARIZ

32

Balanced Scorecard (BSC)

34

BCG-Matrix

37

Benchmarking

39

Beschaffungsmanagement

41

Beyond Budgeting

43

Brainstorming

45

Business Plan

47

Business Process Reengineering ( BPR)

49

Cash Flow

51

Change Management

53

Coaching

55

CPFR

57

Cross Selling

59

Customer Relationship Management ( CRM)

61

Customer Value Management

63

Deduktiver Logikbaum

65

Desinvestitionen ( Unternehmensverkäufe)

67

Drei generische Strategien

69

E-Business Management

71

Economic Value Added

73

Efficient Consumer Response ( ECR)

75

Entscheidungsbaum

77

Erfahrungskurve

80

Erfolgskennzahlen

82

Facility Management

84

Feedback

86

Five-Forces-Modell

88

Führungsmodelle

90

Gemeinkostenwertanalyse

92

Geschäftsberichtsanalyse

94

Ideenbewertung

96

Innovationsmanagement

98

Interne Leistungsverrechnung

100

Interviewing

102

Investitionsmanagement

104

IT-Kostenoptimierung

106

Kennziffern finanzieller Sicherheit und Solvenz

108

Komplexitätsmanagement

110

Konfliktmanagement

112

Kosten- und Leistungsrechnung

114

Krisenmanagement

116

Launch Management

118

Management Buyouts/-ins

120

Marktausschöpfung (Initiative)

122

Meeting-Vorbereitung

124

Mergers and Acquisitions (M & A)

126

Mind Mapping

128

Moderation

130

Morphologischer Kasten

132

Multiprojektmanagement

134

NPV – Barwert-Betrachtung

136

Offshoring

138

Osborn-Methode

140

Outplacement

142

Outsourcing

144

Portfolioanalyse

146

Präsentationstechnik

148

PR-Management

150

Produktentwicklungsprozess

152

Produktlebenszyklus

154

Profit, Service und Cost Center

156

Projektmanagement

158

QHAR-Prinzip

160

Rentabilitäts-Kennziffern

162

Risikomanagement

164

Sales-Funnel-Analyse

166

Schaubilddesign

168

Share-of-Wallet-Analyse

170

Six Sigma

172

Storyline

174

Strategisches Controlling

176

Strategieentwicklung

178

Strategische Allianz

180

SWOT-Analyse

182

Synektik

184

Teammanagement

186

Total Quality Management (TQM) ( Einführung)

188

Turnaround Management

190

Überzeugungstechniken

192

Unternehmenskulturmanagement

194

Verhandlungsmanagement

196

WACC

198

Walt-Disney-Methode

200

Wertorientierte Führung

202

Wertschöpfungskette

204

Wissensmanagement (Einführung)

206

Working Capital Management

208

Zielkostenmanagement/ Target Costing

210

Zielvereinbarung (MbO)

212

4-C-Analyse-Konzept

214

4 C des Marketing

216

4 P des Marketing

218

6-3-5-Methode

220

6-Hut-Denken

222

7-S-Modell

224

Stichwortverzeichnis

226

Literaturverzeichnis

230

Die Autoren

241