Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern - Einflusskonstellationen in verschiedenen Krisenstadien und Organisationsformen

von: Michael Völpel

Gabler Verlag, 2011

ISBN: 9783834961563 , 273 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 42,25 EUR

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Mehr zum Inhalt

Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern - Einflusskonstellationen in verschiedenen Krisenstadien und Organisationsformen


 

Geleitwort

7

Vorwort

9

Inhaltsübersicht

11

Inhaltsverzeichnis

13

Abkürzungsverzeichnis

16

Abbildungsverzeichnis

19

Tabellenverzeichnis

22

A Einleitung

24

1 Einführung und Problemstellung

24

Unternehmensberatung

24

Mitarbeiter

24

Banken,

25

Staat

25

betrieblichen Willensbildung,

25

Shareholder-Value-Orientierung

26

Instrumentalfunktion des Unternehmens.

28

Wille zur Machtausübung je nach Situation variieren kann.

29

2 Zielsetzung und Forschungsstrategie

31

1. Wie lassen sich Machtbzw. Abhängigkeitsverhältnisse der Stakeholder un-tereinander generell theoretisch erklären?

32

2. Lassen sich Unterschiede in den Einflussstrukturen der Stakeholder in Un-ternehmen mit verschiedenen Eigentümerformen festste

32

Unter-nehmenskrise.

33

3. Wie wirken Unternehmenskrisen auf die Einflussstrukturen der Stakehol-der?

33

Reifegradmodell der Aussagen

34

sachlich-analytische Forschungsstrategie

35

formal-analytische Forschungsstrategie,

36

Modelle als Gedankenexperimente

37

logische Möglichkeiten

37

Bildung praxeologischer Aussagen.

38

empirischen Untersuchungen

38

3 Gang der Arbeit

39

Teil B

39

Teil C

40

Teil D

41

Teil E,

41

B Theoretische Grundlagen

42

1 Unternehmenskrisen als Untersuchungsgebiet

42

Strategiekrise

59

Erfolgs-

59

Liquiditätskrise.

59

existenzbedrohend

59

existenzvernichtend

60

manifesten

60

latenten

60

exogenen

60

endogenen

60

Stakeholderkrise

60

Rolle

64

domi-nanter Träger des Krisenmanagements

68

2 Auswahl eines Erklärungsansatzes zur Beurteilung von Einflusskonstella-tionen

70

Vermutungen

72

Resource Based-View

79

Transaktionskostentheorie.

80

Evolutionstheorie187

80

Ressource Dependence Theory

80

Einfluss

81

Macht

81

Inhaltsvolumens

81

potentiellen Einwirkungsvermögens

82

Resource Dependence Theory,

84

Abhängigkeit

86

Fähigkeit der Unsicherheitsreduktion

89

Kapital

89

Position innerhalb einer gegebenen Struktur

95

Kapital

103

Fähigkeit, Unsicher-heit zu reduzieren.

103

ressourcenbasierter

106

struktureller

106

soziale Netzwerkanalyse (SNA)

106

C Komponenten zur Identifikation von Einflusskonstellationen

110

1 Ressourcen als Einflussquelle in der Resource Dependence Theory

110

Prestige

110

Gratifikationsund Sanktionsmöglichkeiten

110

Legitimation

110

Fähigkeit zur Unsicherheitsreduktion

111

Kapital

111

struktur-basierte Determinante für Macht und Abhängigkeit

122

2 Formal-analytisches Modell zur Messung von Macht und Abhängigkeit

124

Ab-hängigkeit

128

Produkt der Wichtigkeit einer Ressource mit der Kontrollgewalt derer, die über sie verfügen.

128

interpersonelle Beziehungen

129

mathematische Modell

131

Formalproblem

131

verschiedenen Eigentümerformen

131

eigentümergeführten Unter-nehmen

132

fremdgeführtes Unternehmen

132

Unternehmen im Streubesitz

132

Kontrollannahmen (KA)

133

KA 1:

134

KA 2:

134

KA 3:

134

fremdgeführtes Unternehmen.

135

Typ I

135

Typ II

136

eigentümergeführtes Unternehmen

136

Unternehmen in Streubesitz

136

Typ III

136

KA 4:

140

KA 5:

140

normalen Situation

142

Erfolgskrise

142

Liquiditätskrise,

142

neun Analysekonstellationen

143

Sender-und Empfängerintensitäten

144

relativen Position

145

Sozialen Netzwerk Analyse (SNA)

145

Forschungslücke

145

computergestützt

145

3 Strukturelle Erweiterung der Resource Dependence Theory

146

4 Zusammenfassung der Analyseschritte

173

ersten Schritt

173

zweiten Analyseschritt

174

dritten Schritt

174

vierten Schritt

174

letzten Schritt

174

D Analyse von Veränderungen der Einflussstruktur im Krisen-verlauf

175

1 Entwicklung der Ausgangsmatrizen

175

Management

176

Kontrolle der Ressource Kapital

176

Eigentümer

176

Banken,

176

Staat

176

Mitarbeiter

176

Kontrollwerte der Ressource Unsicherheitsreduktion

177

Management

177

Banken

177

Staates,

177

Eigentümern

178

Mitarbeitern

178

Interessenwerte

178

Bank

178

Staat

178

Unsicherheitsreduktion

178

Ressourcen Kapital

178

Eigentümer

178

Mitarbeitern

178

Kontrollwerte

178

Ressource Kapital

178

Bank 3

179

Bank 4

179

Manage-ments

179

Banken

179

Mitarbeiter, Eigentümer

179

Staat

179

Kontrollwerten für Unsicherheits-reduktion

179

Eigentümer

179

Interessenwerte für Kapital

179

Ei-gentümer

179

Banken

179

Manager

179

Mitarbeitern

179

Staat

180

Verfügungsgewalt

180

Managements

180

Ressource Kapital

180

Bank 3,

180

Eigentümer

180

Kontrollwerte

180

Managements

180

Unsicherheitsreduktion

180

Interessenswerte

180

2 Auswertung der Ergebnisse

194

3 Zusammenführung der Ergebnisse

216

KA 1:

218

KA 2:

219

KA 3:

219

KA 4:

219

KA 5:

219

E Schlussbetrachtung

222

1 Diskussion der Forschungsfragen

222

Resource Depen-dence Theory

222

ressourcenbezo-genen

222

strukturbezogenen

222

Verstärker

223

Stakeholder-Value-Ansatzes

228

Paradigmenwechsel im Management

228

2 Limitation

229

allgemeine Kritik

229

formal-analytischen Modells,

229

3 Zukünftiger Forschungsbedarf

230

F Anhang

232