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In zwölf Schritten einfach besser werden - Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung
von: Matthias Collin
Gabler Verlag, 2011
ISBN: 9783834987174 , 160 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: DRM
Preis: 33,26 EUR
Mehr zum Inhalt
In zwölf Schritten einfach besser werden - Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
11
Einführung
13
Kapitel 1 Der Ist-Zustand
16
1.1 Begriffsklärung
16
1.2 Vorgehensweise
16
Finden Sie die Antworten auf beispielsweise die nachfolgenden Fragen:
17
1.3 Beispiel aus der Praxis
18
Gang nach Canossa
18
1.4 Beispieldokumente aus der Praxis
22
Kapitel 2 Die Blaupause
25
2.1 Begriffsklärung
25
2.2 Vorgehensweise
25
2.3 Beispiel aus der Praxis
27
Die weiße Gießerei
27
2.4 Beispieldokumente aus der Praxis
31
Kapitel 3 Grundsätze
33
3.1 Begriffsklärung
33
3.2 Vorgehensweise
33
3.3 Beispiel aus der Praxis
36
Dame schlägt König
36
3.4 Beispieldokument aus der Praxis
39
Kapitel 4 Der Vertrieb
40
4.1 Begriffsklärung
40
4.2 Vorgehensweise
41
4.3 Beispiel aus der Praxis
43
Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben
43
4.3 Beispiele für Vertriebsunterlagen aus der Praxis
46
Kapitel 5 Focus Two
48
5.1 Definition
48
5.2 Vorgehensweise
48
5.3 Beispiel aus der Praxis
51
Es ist nicht alles Gold, was glänzt
51
5.4 Beispieldokumente aus der Praxis
54
Was werden wir noch tun?
55
Kapitel 6 Fertigungs- und Verfahrensanweisungen
56
6.1 Begriffsklärung
56
6.2 Vorgehensweise
57
6.3 Beispiel aus der Praxis
59
Geheime Verschlusssache
59
6.4 Beispieldokument aus der Praxis
64
Herstellungsverfahren PANCAKE HIGHLIGHTER (PLUS JAPAN)
64
Kapitel 7 Das Kommunikationsnetz
67
7.1 Begriffsklärung
67
7.2 Vorgehensweise
68
7.3 Beispiel aus der Praxis
72
Jedes Ende ist auch ein Anfang
72
7.4 Beispielaushang zum Kommunikations- und Informationsnetz
74
Kapitel 8 Lagerbestände reduzieren
75
8.1 Begriffsklärung
75
8.2. Vorgehensweise
75
8.3 Beispiel aus der Praxis
77
Eine Begegnung der dritten Art
77
8.4 Beispieldokument aus der Praxis Inventur der Lagerteile
81
Kapitel 9 Standardisierung und Einführung von Baugruppen
82
9.1 Begriffsklärung
82
9.2 Vorgehensweise
83
9.3 Beispiel aus der Praxis
86
Weniger ist mehr
86
9.4 Beispieldokumente aus der Praxis
91
Kapitel 10 Lieferzeit und Liefertreue
94
10.1 Begriffsklärung
94
10.2 Vorgehensweise
95
10.3 Beispiel aus der Praxis
98
Der Wille entscheidet
98
10.4 Beispieldokument aus der Praxis
101
AKTENVERMERK
101
Kapitel 11 Null-Fehler-Qualität
103
11.1 Begriffsklärung
103
11.2 Vorgehensweise
103
11.3 Beispiel aus der Praxis
105
Mit Schlagkraft zum Erfolg
105
11.4 Beispieldokument aus der Praxis
110
Kapitel 12 Innovationen
112
12.1 Begriffsklärung:
112
12.2 Vorgehensweise
112
12.3 Beispiel aus der Praxis
117
Volksweisheit
117
12.4 Beispieldokumente aus der Praxis
120
Nachwort
122
Zum Autor
128
Anhang: Blankoformulare zur direkten Anwendung in der Praxis – Empfehlungen für Degressionslisten und zur Anwendung der Pareto- Analyse
130
Zu Kapitel 1 Der Ist-Zustand
135
Maßnahmenplan Due Diligence KMU
135
Zu Kapitel 2 Die Blaupause
142
Zu Kapitel 3 Grundsätze
144
Zu Kapitel 5 Focus Two
145
Zu Kapitel 6 Verfahrensanweisungen zu
146
Zu Kapitel 7 Das Kommunikationsnetz
147
Zu Kapitel 8 Lagerbestände
148
Zu Kapitel 9 Standardisierung
149
Degressionsliste absteigend
149
Zu Kapitel 10 Lieferzeit und Liefertreue
150
Zu Kapitel 11 Null-Fehler-Qualität
151
Pareto-Analyse
151
Zu Kapitel 12 Innovationen
152
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