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Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
7
Einleitung
10
Inhalt und Fokus des Buches
10
Überblick über Six Sigma
11
Beispielprojekt „Reparaturprozess“
13
1 Einführung in Six Sigma
15
1.1 Die Philosophie von Six Sigma
15
1.2 Definitionen und statistische Grundbegriffe
23
1.3 Elemente von Six Sigma
30
1.4 Six-Sigma-Organisation
31
1.5 Projektauswahl und -vorbereitung
40
1.6 Zusammenfassung
43
2 DEFINE
45
2.1 Auswählen der wichtigsten CTQs
45
2.2 Erstellen der Project Charter
52
2.3 Zusammenfassung der Projektphase DEFINE
61
3 MEASURE
63
3.1 Die wichtigsten Outputmesskriterien auswählen
64
3.2 Datenerfassung planen und durchführen
69
3.3 Aktuelle Prozessleistung berechnen
94
3.4 Zusammenfassung der Projektphase MEASURE
111
4 ANALYZE
113
4.1 Daten und Prozess analysieren
113
4.2 Ermitteln der Grundursachen
122
4.3 Quantifizieren der Verbesserungsmöglichkeiten
200
4.4 Zusammenfassung der Projektphase ANALYZE
200
5 IMPROVE
203
5.1 Lösungen finden und auswählen
203
5.2 Lösungen verfeinern und testen
210
5.3 Lösungen bewerten und rechtfertigen
266
5.4 Zusammenfassung der Projektphase IMPROVE
269
6 CONTROL
271
6.1 Erstellen des Prozesssteuerungsplans
272
6.2 Umsetzung der Lösung planen
277
6.3 Projekt abschließen
281
6.4 Zusammenfassung der Projektphase CONTROL
284
Anhang A: Übersichten
285
Anhang B: Übungen
294
Anhang C: Tabellen
304
Literatur
318
Six-Sigma-Glossar
320
Index
328
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