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Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
14
I. EINFÜHRUNG
16
II. GRUNDLAGEN UND ANFORDERUNGEN AN DASCONTROLLING
18
1. Begriffsauffassung und Definition des Controlling
18
2. Ziele des Controlling
20
2.1. Sicherstellung der Planung
21
2.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung
21
2.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung der Entscheidungsqualität
22
2.4. Sicherstellung der Früherkennung
22
2.5. Ziele des Controlling im internationalen Kontext
22
3. Aufgaben des Controlling
24
3.1. Aufgaben im Rahmen der Koordination
25
3.1.1. Begriff der Koordination
25
3.1.2. Formelle Koordinationsaufgaben
25
3.1.3. Inhaltliche Koordinationsaufgaben
26
3.1.4. Koordinationsaufgaben im internationalen Kontext
26
3.2. Aufgaben im Rahmen der Planung
27
3.2.1. Begriff der Planung
27
3.2.2. Formelle Planungsaufgaben
28
3.2.3. Inhaltliche Planungsaufgaben
29
3.2.4. Planungsaufgaben im internationalen Kontext
29
3.3. Aufgaben im Rahmen der Kontrolle
30
3.3.1. Begriff der Kontrolle
30
3.3.2. Formelle Kontrollaufgaben
32
3.3.3. Inhaltliche Kontrollaufgaben
33
3.3.4. Kontrollaufgaben im internationalen Kontext
33
3.4. Aufgaben im Rahmen der Informationsversorgung
34
3.4.1. Begriff der Informationsversorgung
34
3.4.2. Formelle Informationsversorgungsaufgaben
35
3.4.3. Inhaltliche Informationsversorgungsaufgaben
36
3.4.4. Informationsversorgungsaufgaben im internationalen Kontext
37
4. Instrumentarium des Controlling
38
4.1. Techniken des Controlling
38
4.1.1. Analysetechniken
38
4.1.2. Prognosetechniken
39
4.1.3. Bewertungs- und Entscheidungstechniken
39
4.2. Spezifische Instrumente des Controlling im internationalen Kontext
40
4.2.1. Währungsumrechnungsverfahren
40
4.2.2. Länderanalyse
41
4.2.3. Transferpreise
42
4.2.4. Kennzahlen
44
4.2.5. Budgetierung
45
4.2.6. Berichtswesen
46
5. Organisation des Controlling
48
6. Controlling im internationalen Kontext – Fazit und Ausblick
50
III. DIE VOLKSREPUBLIK CHINA UND IHRE KULTURELLEN BESONDERHEITEN
52
1. Die Volksrepublik China
52
1.1. Landesgeographie
52
1.2. Verwaltungseinheiten
52
1.3. Demographische Aspekte
52
1.4. Historischer Überblick
53
1.5. Philosophie und Religion
53
1.6. Wichtige Wirtschaftsdaten
54
2. Kulturelle Besonderheiten Chinas
55
2.1. Definition des Kulturbegriffes
55
2.2. Das kulturelle Phänomen des Guanxi
56
2.2.1. Begriffsdefinition
56
2.2.2. Kernelemente des Guanxi
57
2.2.3. Das System des Guanxi
63
2.3. Vergleich der chinesischen und deutschen Kultur anhand der Dimensionenvon Hofstede und Trompenaars
65
2.3.1. Machtdistanz
66
2.3.2. Unsicherheitsvermeidung
67
2.3.3. Kollektivismus versus Individualismus
68
2.3.4. Femininität versus Maskulinität
70
2.3.5. Partikularismus versus Universalismus
72
2.3.6. Neutraler (indirekter) Kommunikationsstil versus affektiver (direkter)Kommunikationsstil
73
2.3.7. Polychrones versus monochrones Zeitverständnis
75
2.4. Fazit
77
IV. ANFORDERUNGEN AN DAS CONTROLLING DER CHINESISCHEN TOCHTERGESELLSCHAFT
78
1. Controlling und chinesische Kultur – eine Annäherung
78
2. Unsicherheiten im Hinblick auf Rahmenbedingungen und Informationsquellen des Controlling
80
2.1. Gesetzgebung und Rechtsprechung
80
2.2. Unternehmensbesteuerung
81
2.3. Rechnungswesen und Finanzen
82
2.4. Lösungsansätze
86
3. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Ziele des Controlling
87
3.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Ziele
87
3.1.1. Sicherstellung der Planung
87
3.1.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung
88
3.1.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung derEntscheidungsqualität
88
3.1.4. Sicherstellung der Früherkennung
89
3.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Ziele
89
4. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Aufgabendes Controlling
91
4.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Aufgaben
91
4.1.1. Anforderungen im Rahmen der Koordination
91
4.1.2. Anforderungen im Rahmen der Planung
92
4.1.3. Anforderungen im Rahmen der Kontrolle
94
4.1.4. Anforderungen im Rahmen der Informationsversorgung
96
4.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Aufgaben
98
4.2.1. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf Planung und Kontrolle
99
4.2.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Informationsversorgung
102
5. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Instrumentariums des Controlling
105
5.1. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Techniken
105
5.2. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf spezifische Controlling-Instrumente
106
5.2.1. Länderanalyse
107
5.2.2. Budgetierung
108
5.2.3. Berichtswesen
110
6. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Organisationdes Controlling
113
6.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Organisation
113
6.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Organisation
114
7. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Personalsdes Controlling
115
7.1. Anforderungen an das Controlling-Personal
115
7.1.1. Fachliche Anforderungen
115
7.1.2. Persönliche Anforderungen
116
7.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf das Controlling-Personal
116
8. Die besondere Bedeutung des Guanxi im Controlling
122
V. SCHLUSSBEMERKUNG
124
Literaturverzeichnis
126
Die Autorin
130
Reihe China
131
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