Controlling in China - Guanxi und Kultur als wichtige Schlüssel zum Geschäftserfolg

von: Tina Adili

Diplomica Verlag GmbH, 2008

ISBN: 9783836655378 , 135 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 29,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Controlling in China - Guanxi und Kultur als wichtige Schlüssel zum Geschäftserfolg


 

Vorwort

8

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

14

I. EINFÜHRUNG

16

II. GRUNDLAGEN UND ANFORDERUNGEN AN DASCONTROLLING

18

1. Begriffsauffassung und Definition des Controlling

18

2. Ziele des Controlling

20

2.1. Sicherstellung der Planung

21

2.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung

21

2.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung der Entscheidungsqualität

22

2.4. Sicherstellung der Früherkennung

22

2.5. Ziele des Controlling im internationalen Kontext

22

3. Aufgaben des Controlling

24

3.1. Aufgaben im Rahmen der Koordination

25

3.1.1. Begriff der Koordination

25

3.1.2. Formelle Koordinationsaufgaben

25

3.1.3. Inhaltliche Koordinationsaufgaben

26

3.1.4. Koordinationsaufgaben im internationalen Kontext

26

3.2. Aufgaben im Rahmen der Planung

27

3.2.1. Begriff der Planung

27

3.2.2. Formelle Planungsaufgaben

28

3.2.3. Inhaltliche Planungsaufgaben

29

3.2.4. Planungsaufgaben im internationalen Kontext

29

3.3. Aufgaben im Rahmen der Kontrolle

30

3.3.1. Begriff der Kontrolle

30

3.3.2. Formelle Kontrollaufgaben

32

3.3.3. Inhaltliche Kontrollaufgaben

33

3.3.4. Kontrollaufgaben im internationalen Kontext

33

3.4. Aufgaben im Rahmen der Informationsversorgung

34

3.4.1. Begriff der Informationsversorgung

34

3.4.2. Formelle Informationsversorgungsaufgaben

35

3.4.3. Inhaltliche Informationsversorgungsaufgaben

36

3.4.4. Informationsversorgungsaufgaben im internationalen Kontext

37

4. Instrumentarium des Controlling

38

4.1. Techniken des Controlling

38

4.1.1. Analysetechniken

38

4.1.2. Prognosetechniken

39

4.1.3. Bewertungs- und Entscheidungstechniken

39

4.2. Spezifische Instrumente des Controlling im internationalen Kontext

40

4.2.1. Währungsumrechnungsverfahren

40

4.2.2. Länderanalyse

41

4.2.3. Transferpreise

42

4.2.4. Kennzahlen

44

4.2.5. Budgetierung

45

4.2.6. Berichtswesen

46

5. Organisation des Controlling

48

6. Controlling im internationalen Kontext – Fazit und Ausblick

50

III. DIE VOLKSREPUBLIK CHINA UND IHRE KULTURELLEN BESONDERHEITEN

52

1. Die Volksrepublik China

52

1.1. Landesgeographie

52

1.2. Verwaltungseinheiten

52

1.3. Demographische Aspekte

52

1.4. Historischer Überblick

53

1.5. Philosophie und Religion

53

1.6. Wichtige Wirtschaftsdaten

54

2. Kulturelle Besonderheiten Chinas

55

2.1. Definition des Kulturbegriffes

55

2.2. Das kulturelle Phänomen des Guanxi

56

2.2.1. Begriffsdefinition

56

2.2.2. Kernelemente des Guanxi

57

2.2.3. Das System des Guanxi

63

2.3. Vergleich der chinesischen und deutschen Kultur anhand der Dimensionenvon Hofstede und Trompenaars

65

2.3.1. Machtdistanz

66

2.3.2. Unsicherheitsvermeidung

67

2.3.3. Kollektivismus versus Individualismus

68

2.3.4. Femininität versus Maskulinität

70

2.3.5. Partikularismus versus Universalismus

72

2.3.6. Neutraler (indirekter) Kommunikationsstil versus affektiver (direkter)Kommunikationsstil

73

2.3.7. Polychrones versus monochrones Zeitverständnis

75

2.4. Fazit

77

IV. ANFORDERUNGEN AN DAS CONTROLLING DER CHINESISCHEN TOCHTERGESELLSCHAFT

78

1. Controlling und chinesische Kultur – eine Annäherung

78

2. Unsicherheiten im Hinblick auf Rahmenbedingungen und Informationsquellen des Controlling

80

2.1. Gesetzgebung und Rechtsprechung

80

2.2. Unternehmensbesteuerung

81

2.3. Rechnungswesen und Finanzen

82

2.4. Lösungsansätze

86

3. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Ziele des Controlling

87

3.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Ziele

87

3.1.1. Sicherstellung der Planung

87

3.1.2. Sicherstellung der Kontrolle und Steuerung

88

3.1.3. Sicherstellung der Informationskongruenz und Verbesserung derEntscheidungsqualität

88

3.1.4. Sicherstellung der Früherkennung

89

3.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Ziele

89

4. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Aufgabendes Controlling

91

4.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Aufgaben

91

4.1.1. Anforderungen im Rahmen der Koordination

91

4.1.2. Anforderungen im Rahmen der Planung

92

4.1.3. Anforderungen im Rahmen der Kontrolle

94

4.1.4. Anforderungen im Rahmen der Informationsversorgung

96

4.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Aufgaben

98

4.2.1. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf Planung und Kontrolle

99

4.2.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Informationsversorgung

102

5. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Instrumentariums des Controlling

105

5.1. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Techniken

105

5.2. Anforderungen und Zwiespältigkeiten im Hinblick auf spezifische Controlling-Instrumente

106

5.2.1. Länderanalyse

107

5.2.2. Budgetierung

108

5.2.3. Berichtswesen

110

6. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich der Organisationdes Controlling

113

6.1. Anforderungen im Rahmen der Controlling-Organisation

113

6.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf die Controlling-Organisation

114

7. Anforderungen und Zwiespältigkeiten bezüglich des Personalsdes Controlling

115

7.1. Anforderungen an das Controlling-Personal

115

7.1.1. Fachliche Anforderungen

115

7.1.2. Persönliche Anforderungen

116

7.2. Zwiespältigkeiten im Hinblick auf das Controlling-Personal

116

8. Die besondere Bedeutung des Guanxi im Controlling

122

V. SCHLUSSBEMERKUNG

124

Literaturverzeichnis

126

Die Autorin

130

Reihe China

131