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Mikropolitik am Arbeitsplatz - Qualitative Studien zur Anwendung von Taktiken in Unternehmen
von: Anna Mucha, Aleksandra Endemann, Daniela Rastetter
Rainer Hampp Verlag, 2015
ISBN: 9783957101327 , 261 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: DRM
Preis: 27,99 EUR
Mehr zum Inhalt
Mikropolitik am Arbeitsplatz - Qualitative Studien zur Anwendung von Taktiken in Unternehmen
Anna Mucha, Aleksandra Endemann & Daniela Rastetter (Hrsg.): Mikropolitik am Arbeitsplatz. Qualitative Studien zur Anwendung von Taktiken in Unternehmen
1
Inhaltsverzeichnis
5
Taktik, Strategie und Eigensinn in Organisationen und Betrieben: Die Arbeitswelt als mikropolitische Arena- Editorial -
7
Jana Jarren, Juan-David Fernandez & Nils Düster: Mikropolitisches Handeln in E-Mail-Kommunikation. Konstruktion einer Skala
16
Ann-Kathrin Sieder, Benjamin Koukal & Janina Brockmann: ‚Change Winners‘ durch strategisches Handeln? Mikropolitisches Verhalten von Führungskräften während innerbetrieblicher Delayering-Prozesse
36
Matthias Drevs, Marie Hlawatschek, Ferdinand Jung, Nora Mertens & Claudia Piescik: Informelle Aufträge in Organisationsentwicklungsprozessen. Eine Analyse mikropolitischer Handlungen im Berater-Klienten-System
71
Torben Holz, Malte Carstensen, Josephine Röbisch & Johanna Braune: Leistungsorientierte Vergütung aus mikropolitischer Sicht: Eine Studie über den Einsatz von Taktiken unter Vertriebsmitarbeitern
96
Janina Eder, Philipp Meindl, Maike Reimers & Anna Wulff: Mikropolitik und Gesundheit: Der Einfluss sozialer Unterstützung durch Kollegen
115
Jonathan Brüchle, Anna Düvel, Theresa Keil & Carolin Wenzelewski: Eine Analyse mikropolitischer Einflusstaktiken von Führungskräften in der ersten disziplinarischen Führungsposition zur Interessendurchsetzung gegenüber dem eigenen Team
141
Vanessa Meckes, Wiebe Voss, Huiyu Wang & Anja Welcher: Emotionsarbeit, Mikropolitik und Gender: Emotionsarbeit bei Teamleiterinnen und Teamleitern
170
Clara Muser, Julia Albrecht, Sandra Nückel, Anastasia Kamschilow & Antonia Arndt: Networkingstrategien weiblicher Führungskräfte im Topmanagement
200
Mareike Felsch, Katharina Geerdes, Lena Kochan, Kristina Plate & Jennifer Pommerien: Macht und Ohnmacht von Führungskräften in Teilzeit – die Rolle von Mikropolitik
223
Anna Mucha & Daniela Rastetter: Mikropolitik als kontextabhängige Deutungskategorie. Methodologische Reflexionen über die Erforschung intentionalen, strategischen Handelns
253
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