Gesundheitsbetriebslehre - Management von Gesundheitsunternehmen

Inhalt und Vorwort

1 Gesundheitsbetriebslehre als Teil der Wirtschaftswissenschaften

1.1 Wirtschaften und Wirtschaftswissenschaften im Gesundheitswesen

1.2 Gesundheitsgüter und deren Besonderheiten

1.3 Entscheidungsträger im Gesundheitswesen

1.4 Ethik in der Gesundheitswirtschaft

1.5 Normative Beschränkungen für unternehmerisches Handeln im Gesundheitswesen

Literatur

2 Unternehmen im Gesundheitswesen und ihr Lebenszyklus

2.1 Unternehmensgründung

2.2 Unternehmensziele

2.3 Unternehmensentwicklung und Krisenhandhabung

2.4 Besonderheiten von Non-Profit- Unternehmen

3 Leistungsprozesse von Unternehmen im Gesundheitswesen

3.1 Produktionsplanung im Gesundheitswesen

3.2 Marketing im Gesundheitswesen - Absatzplanung, Marketing und Vertrieb

3.3 Personalplanung und -steuerung

3.4 Qualitätsmanagement in Gesundheitseinrichtungen

4 Finanzwirtschaftliche Prozesse in Unternehmen im Gesundheitswesen

4.1 Preissystem

4.2 Finanzmanagement

4.3 Kosten- und Leistungsrechnung für Gesundheitsunternehmungen

4.4 Jahresabschluss und Besteuerung bei Unternehmen im Gesundheitssektor

5 Unternehmensführung und Organisation

5.1 Personalmanagement und Führung in Gesundheitseinrichtungen unter veränderten Rahmenbedingungen

5.2 Organisationsformen für Gesundheitsunternehmen

5.3 Aspekte strategischen und operativen Controllings

5.4 Changemanagement auf dem Markt für Gesundheitsleistungen

5.5 Corporate Governance

6 Internationale Einordnung und Ausblick

6.1 Schematisierungen der Gesundheitssysteme und Beispiele für Übertragungen

6.2 Professionalisierung

6.3 EU-Harmonisierung im Gesundheitswesen?

Sachregister

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