Einkaufsverhandlungen

von: Günter Hirschsteiner

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2002

ISBN: 9783446226814 , 129 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 7,99 EUR

  • Küss mich, Playboy!
    Märchenprinz sucht Aschenputtel
    Bleib bei mir, Gabriella
    Tiffany Exklusiv Band 6 - Heisser Draht / Von dir will ich alles / Ein verführerisches Angebot /
    Sehnsüchtige Träume am Mittelmeer
    Picknick mit einem Cowboy
  • Entführt in den Palazzo des Prinzen
    Im Inselreich der Liebe
    Herzklopfen in der Karibik
    Bleibt dein Herz in Australien?
    Süsse Umarmung in Nizza

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Einkaufsverhandlungen


 

Geleitwort

3

Inhalt

4

Wegweiser

6

1 Kaufmännisches Verhandeln

8

2 Einstellung und Vorbereitung

12

2.1 Sachliche Vorbereitungen

13

2.2 Organisatorische Vorbereitungen

16

2.2.1 Teilnehmer und Teams

16

2.2.2 Verhandlungsort und -termin

18

2.2.3 Verhandlungsraumund Bewirtung

20

2.3 Persönliche Einstellung und Vorbereitung

23

3 Strategien und Positionen

29

3.1 Planung der Strategien

31

3.1.1 Gegebenheiten analysieren

31

3.1.2 Ziele konkretisieren

31

3.1.3 Informationen erfassen

32

3.1.4 Modelle und Alternativen bilden

32

3.1.5 Verfahren entscheiden

33

3.1.6 Wirkungen kontrollieren

34

3.1.7 Strategische Kategorien

35

3.1.8 Ziele und strategische Ansätze

36

3.2 Verhandlungspositionen

38

3.3 Verhandlungsmacht

40

3.4 Verhandlungsspielräume

42

3.5 Verhandlungsrunden

47

4 Psychologie des Verhandelns

51

4.1 Pragmatik und Psychologie

51

4.2 Menschenkenntnis

54

4.3 Persönlichkeit und Charakter

62

4.4 Körpersprache und Verhalten

65

4.4.1 Der erste Eindruck

72

4.4.2 Beobachtungen und Erkenntnisse

73

4.5 Motive und Motivationen

77

4.6 Einstellung auf Kontrahenten

83

5 Verhandlungsführung und Kommunikation

90

5.1 Mitteilung und Gespräch

93

5.1.1 Sprache und Absicht

96

5.2 Dialektik und Verständigung

102

5.3 Fragetechnik und Argumentation

106

5.3.1 Fragetechniken

108

5.3.2 Argumente und Argumentationen

111

5.3.3 Einstellungen und Taktiken

116

6 Abschluss und Erfolgskontrolle

119

6.1 Initiative und Vereinbarung

120

6.1.1 Einwände behandeln

125

6.2 Bewertung und Kontrolle

127

Literatur

129