Nachverhandlungen in langfristigen Anreizbeziehungen

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Kapitel 1 Einleitung

1.1 Motivation und Zielsetzung

1.2 Aufbau der Arbeit

Kapitel 2 Grundlagen: Strategische Selbstbindung und statische Agency- Beziehungen

2.1 Vor bemerkungen

2.2 Der Wert von Selbstbindung bei betrieblichen Entscheidungen

2.3 Statische Anreizbeziehungen: Die grundlegenden trade- offs

Kapitel 3 Grundmodell: Nachverhandlungen bei voUstandigen Vertragen

3.1 Vorbemerkungen

3.2 Grundlegende Modellannahmen

3.3 Perfekte Selbstbindungskraft

3.4 Renegotiation- Proofaess: Nachverhandlungen als Restriktion

3.5 Nachverhandlungssicherheit im LEN- Modell

3.6 Informationssysteme: Cash- flows vs. Periodenerfolge

3.7 Der Wert unproduktiver Aktivitaten bei Nachverhandlungssicherheit

3.8 Nachverhandlungen versus kurzfristige Vertrage

3.9 Beschrankte Selbstbindungskraft und intertemporale Konsumglattung

Kapitel 4 Nachverhandlungen bei beobachtbaren, aber nicht verifizierbaren Grofien

4.1 Einfiihrung

4.2 Beobachtbarer, aber nicht verifizierbarer Arbeitseinsatz

4.3 Partiell beobachtbarer Arbeitseinsatz

4.4 Beobachtbare, aber nicht verifizierbare unprazise Signale

4.5 Lernen iiber die Produktivitat des Agenten

Kapitel 5 Zusammenfassung

Anhang A Beweise zu Kapitel 3

Anhang B Beweise zu Kapitel 4

Literaturverzeichnis