Verspätete Projektabbrüche in F&E - Eine verhaltensorientierte Analyse

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Relevanz der Arbeit

1.2 Zielsetzung der Arbeit

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen

2.1 Das F&E-Projekt

2.2 Rationales Vorgehen beim Abbruch eines F&E-Projekts

2.3 Verspätete Abbrüche in der F&E

2.4 Forschungsbedarf und Forschungsfragen

3 Ableitung eines Erklärungsmodells

3.1 Grundlagen der Modellbildung

3.2 Anwendung der Methode der abnehmenden Abstraktion

3.3 Ergebnis der Erweiterung der Entscheidungstheorie

3.4 Fazit

4 Herausarbeitung relevanter Einflussfaktoren

4.1 Erklärungsansatz der Wahrnehmungsdefizite

4.2 Erklärungsansatz der Veränderung des Zielsystems

4.3 Erklärungsansatz der Bewertungsdefizite

4.4 Fazit

5 Ableitung möglicher Gegenmaßnahmen

5.1 Mögliche Träger von Gegenmaßnahmen

5.2 Maßnahmen zur Verringerung der Wahrnehmungsdefizite

5.3 Maßnahmen gegen die Veränderung des Zielsystems des Entscheiders

5.4 Maßnahmen gegen Bewertungsfehler

5.5 Fazit

6 Kritische Würdigung

6.1 Zentrale Ergebnisse

6.2 Implikationen für Wissenschaft und Praxis

6.3 Limitationen der vorliegenden Arbeit

6.4 Weiterer Forschungsbedarf

Literaturverzeichnis