Working-Capital und Cash Flow - Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren

von: Heinz-Jürgen Klepzig

Gabler Verlag, 2007

ISBN: 9783834995575 , 177 Seiten

Format: PDF, OL

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Preis: 32,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Working-Capital und Cash Flow - Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren


 

Inhaltsverzeichnis

5

Einführung

7

1. Working-Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz

10

1.1 Hintergrund: Wandel und Unternehmenssicherung

10

1.2 Was ist Working-Capital?

15

1.3 Working-Capital-Management und wertorientierte Unternehmensführung

19

1.4 Working-Capital und Basel II

24

2. Working-Capital-Defizite in der Unternehmenspraxis

26

2.1 Prozessverantwortliche

26

2.2 Zielabstimmung

27

2.3 Zielinhalte

29

3. Working-Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement

31

3.1 Der Working-Capital-Zyklus

31

3.2 Die Kernprozesse des Working-Capital- Managements

32

4. Working-Capital: Veränderungsmanagement

36

4.1 Übersicht

36

4.2 Grundsätze des Veränderungsmanagements

38

4.3 Working-Capital-Reduzierung aus Prozesssicht

41

4.4 Kennzahlen und Indikatoren

44

4.5 Verbesserungshebel

46

4.6 Werkzeugkasten

54

5. Working-Capital: Gestaltungsmodelle für Finanzierung und Cash- Management

123

5.1 Vorräte/Bestände

123

5.2 Forderungen

142

5.3 Verbindlichkeiten

145

5.4 Kassenbestand

147

6. Projektkonzepte zur Working-Capital-Analyse und - Verbesserung

151

6.1 Projektkonzept zum Working-Capital-Management

151

6.2 Fallbeispiel Beständemanagement

153

6.3 Fallbeispiel Auftragsabwicklung

157

6.4 Fallbeispiel Beschaffungsmanagement

158

7. Leitlinien

161

Abkürzungsverzeichnis

164

Literaturverzeichnis

165

Stichwortverzeichnis

167

Der Autor

171