Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG - Prozess, Instrumente, Träger

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Aufbau der Arbeit

2 Gesetzliche Änderungen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement in Unternehmen

2.1 Corporate Governance

2.2 Zielsetzungen des Gesetzgebers

2.3 Generelle Neuerungen

2.4 Auswirkungen des KonTraG auf die Organe der Aktiengesellschaft

2.4.1 Vorstand

2.4.2 Aufsichtsrat

2.4.3 Hauptversammlung

2.5 Auswirkungen des KonTraG auf den Lagebericht

2.6 Auswirkungen des KonTraG auf Abschlussprüfung und Berichterstattung

2.7 Ausstrahlungswirkung auf andere Rechtsformen

2.8 Überblick über die Modifizierungen im Hinblick auf den Bereich Risiko management-und Überwachungssystem

2.9 Weiterentwicklungen des KonTraG

2.9.1 Deutscher Corporate Governance Kodex

2.9.2 Sarbanes-Oxley Act

3 Grundlagen des Risikomanagements

3.1 Risiko

3.1.1 Risikobegriff in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur

3.1.2 Risikodefinition im Sinne des KonTraG

3.1.3 Abgrenzung verschiedener Risikobegriffe

3.2 Risikomanagement

3.2.1 Risikomanagement im engeren Sinne

3.2.2 Risikomanagement im weiteren Sinne

3.2.3 Begriffliche Abgrenzung des Risikomanagements nach KonTraG

3.3 Integration des Risikomanagements in die Untemehmensfiihmng

3.3.1 Einbindungin die Unternehmensfiihrung

3.3.2 Wertorientierung und Risikomanagement

3.3.3 Träger des Risikomanagements

4 Prozess des Risikomanagements

4.1 Grundlagen des Risikomanagementprozesses

4.2 Risikopolitik als Rahmenbedingung

4.3 Phase der Risikoidentifikation

4.3.1 Inhalt

4.3.2 Risikoarten

4.3.3 Modulare Instrumente zur Risikoidentifikation

4.3.4 Zusammenfassende Beurteilung

4.4 Phase der Risikobewertung

4.4.1 Gegenstand der Risikobewertung

4.4.2 Modulare Instrumente zur Risikobewertung

4.4.3 Zusammenfassende Beurteilung

4.5 Phase der Risikosteuerung

4.5.1 Gegenstand

4.5.2 Möglichkeiten der Risikosteuerung

4.5.3 Zusammenfassende Beurteilung

4.6 Phase der Risikokontrolle und -überwachung

4.6.1 Aufgaben der Risikokontrolle und -überwachung

4.6.2 Kontrollformen

4.6.3 Prozessabhängige Kontrollinstrumente

4.6.4 Prozessunabhängige Überwachung

4.6.5 Abgrenzung der Kontroll- und Überwachungsaufgaben

4.6.6 Zusammenfassende Beurteilung

4.7 Phasenübergreifende Beurteilung

5 System des Risikomanagements

5.1 Organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements

5.1.1 Problemstellung

5.1.2 Delegation

5.1.3 Bereichsbildung

5.2 Modell eines Risikomanagementsystems

5.2.1 Anforderungen an ein Risikomanagementsystem

5.2.2 Risikomanagementsysteme nach KonTraG in der Literatur

5.2.3 Konklusion

6 Schluss

Quellenverzeichnis

Literaturverzeichnis