Die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten - Eine empirische Analyse

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Relevanz des Themas

1.2 Forschungsfragen und Forschungslücke

1.3 Forschungsansatz und Struktur der Untersuchung

2 Grundlagen und Begriffsdefinitionen

2.1 Forschung und Entwicklung (F&E)

2.1.1 Einordnung und Systematisierung von F&E aus prozessorientierter Sicht

2.1.1.1 F&E im Kontext des Innovationsprozesses

2.1.1.2 Abgrenzung von Teilbereichen der F&E

2.1.1.3 Abgrenzung von Phasen eines F&E-Projektes

2.1.1.4 Aufgaben des F&E-Managements

2.1.2 Einordnung und Systematisierung von F&E aus ergebnisorientierter Sicht

2.1.2.1 Abgrenzung des F&E-Objektes

2.1.2.2 Unsicherheit und Innovationsgrad eines F&E-Projektes

2.1.2.3 Erfolg eines F&E-Projektes

2.2 Effectuation

2.2.1 Begriffserläuterung

2.2.2 Begriffsabgrenzung zwischen Effectuation und Causation

2.2.2.1 Zugrundeliegende Intention

2.2.2.2 Voraussetzungen

2.2.2.3 Entscheidungsprozesse

2.2.2.4 Herstellung von Kontrollierbarkeit

2.2.2.5 Prinzipielle Ergebnisse der unterschiedlichen Vorgehensweisen

2.2.2.6 Zusammenfassung

2.2.3 Die fünf Prinzipien von Effectuation

2.2.4 Dynamische Betrachtung von Effectuation

2.2.5 Rahmenbedingungen zur Anwendung von Effectuation

3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und Hypothesenbildung

3.1 Eignung von Effectuation als Bezugsrahmen für F&E-Projekte

3.1.1 Einordnung von Effectuation in den Kontext F&E-bezogener Entscheidungsansätze

3.1.2 Nutzbarkeit von Effectuation als Bezugsrahmen für F&E-Projekte

3.1.3 Eignung von Effectuation als theoretische Grundlage in dieser Untersuchung

3.2 Unsicherheit und Innovationsgrad als Grenzen der Eignung von Effectuation

3.2.1 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.2.2 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3 Integrative Betrachtung – Herleitung von Forschungshypothesen in Bezug auf die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten

3.3.1 Spezifizierung des F&E-Projektes auf Basis vorhandener Mittel (Bird-in-hand)

3.3.1.1 Das Bird-in-hand Prinzip im F&E-Kontext

3.3.1.2 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.3.1.3 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3.1.4 Ableitung der Hypothesen

3.3.2 Eingrenzung des Optionenraums durch Fokus auf Verlustbegrenzung (Affordable loss)

3.3.2.1 Das Affordable loss-Prinzip im F&E-Kontext

3.3.2.2 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.3.2.3 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3.2.4 Ableitung der Hypothesen

3.3.3 Reduzierung von Unsicherheit durch Partnerschaften und Vorab-Verpflichtungen (Crazy quilt)

3.3.3.1 Das Crazy quilt-Prinzip im F&E-Kontext

3.3.3.2 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.3.3.3 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3.3.4 Ableitung der Hypothesen

3.3.4 Integration überraschender Ereignisse (Lemonade)

3.3.4.1 Das Lemonade-Prinzip im Kontext von F&E-Projekten

3.3.4.2 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.3.4.3 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3.4.4 Ableitung der Hypothesen

3.3.5 Kontrolle durch aktive Beeinflussung zukünftiger technologischer Trends (Pilot-in-the-plane)

3.3.5.1 Das Pilot-in-the-plane-Prinzip im F&E-Kontext

3.3.5.2 Konzeptionelle Herleitung der Wirkungszusammenhänge

3.3.5.3 Befunde in der angrenzenden Literatur

3.3.5.4 Ableitung der Hypothesen

3.4 Herleitung des Forschungsmodells

4 Datenerhebung und Untersuchungsmethodik

4.1 Operationalisierung des Forschungsmodells

4.1.1 Grundlagen der Messung

4.1.1.1 Operationalisierung mittels mehrerer Indikatoren

4.1.1.2 Spezifizierung der Beziehung zwischen Indikatoren und Konstrukt

4.1.1.3 Möglichkeiten zum Rückgriff auf bereits existierende Operationalisierungen

4.1.2 Vorgehen bei der Entwicklung neuer Skalen für die vorliegende Untersuchung

4.1.3 Operationalisierung der Effectuation- und Causation-Charakteristika eines F&E Projektes

4.1.3.1 Operationalisierung „Bird-in-hand“

4.1.3.2 Operationalisierung „Affordable loss“

4.1.3.3 Operationalisierung „Crazy quilt“

4.1.3.4 Operationalisierung „Lemonade“

4.1.3.5 Operationalisierung „Pilot-in-the-Plane“

4.1.4 Operationalisierung des Innovationsgrades als moderierende Größe

4.1.4.1 Technologie-Innovationsgrad

4.1.4.2 Markt-Innovationsgrad

4.1.5 Operationalisierung des Erfolgs von F&E-Projekten

4.1.5.1 Prozessbezogene Erfolgskriterien

4.1.5.2 Outputbezogene Erfolgskriterien

4.1.6 Operationalisierung von Kontrollvariablen

4.2 Datengrundlage für die Vor- und Hauptuntersuchung

4.2.1 Bildung der Stichprobe

4.2.2 Durchführung der Datenerhebung

4.2.2.1 Datenbasis für die Voruntersuchung zur Skalenentwicklung

4.2.2.2 Datenbasis für die Hauptuntersuchung

4.2.3 Behandlung unvollständiger Datensätze

4.2.4 Beurteilung der Datenbasis

4.2.4.1 Repräsentativität der Stichprobe

4.2.4.2 Überprüfung auf Verzerrungen

4.3 Methodik der Datenanalyse

4.3.1 Auswahl und Beschreibung der Untersuchungsmethode

4.3.1.1 Multivariate Methoden zur Datenanalyse

4.3.1.2 Strukturgleichungsverfahren

4.3.1.3 Varianz- und kovarianzbasierte Strukturgleichungsverfahren

4.3.2 Beschreibung der Vorgehensweise zur Gütebeurteilung von Mess- und Strukturmodellen

4.3.2.1 Lokale Gütemaße zur Beurteilung der Messmodelle

4.3.2.2 Globale Gütemaße zur Beurteilung des Strukturmodells

4.3.3 Beschreibung der Kriterien zur Überprüfung der Forschungshypothesen

4.3.4 Vorgehen bei der Analyse der Moderationswirkung des Innovationsgrades

4.3.4.1 Auswahl einer geeigneten Methode zur Analyse der moderierenden Effekte

4.3.4.2 Theoriegeleitete Bildung von Teilgruppen

5 Untersuchungsergebnisse

5.1 Ergebnisse der Voruntersuchung zur Skalenentwicklung

5.2 Ergebnisse der Hauptuntersuchung

5.2.1 Beurteilung der finalen Messmodelle

5.2.1.1 Beurteilung der Messmodelle für das gesamte Untersuchungssample

5.2.1.2 Beurteilung der Messmodelle für die untersuchten Teilgruppen

5.2.2 Beurteilung des Strukturmodells

5.2.2.1 Beurteilung des Strukturmodells für das gesamte Untersuchungssample

5.2.2.2 Beurteilung des Strukturmodells für die untersuchten Teilgruppen

5.2.3 Ergebnisse und Überprüfung der Hypothesen

5.2.3.1 Erfolgswirkung von Effectuation und Causation in Abhängigkeit des Innovationsgrades

5.2.3.2 Ergebnisse weiterer potenzieller Einflussgrößen auf die Vorteilhaftigkeit von Effectuation und Causation

6 Diskussion der Ergebnisse

6.1 Diskussion der Ergebnisse bezüglich der gestellten Forschungsfragen

6.2 Implikationen für die wissenschaftliche Forschung

6.2.1 Methodische Beurteilung

6.2.2 Inhaltliche und theoriebezogene Implikationen

6.2.3 Restriktionen der Untersuchung und weiterer Forschungsbedarf

6.2.3.1 Methodische Restriktionen und weiterer Forschungsbedarf

6.2.3.2 Inhaltliche und theoriebezogene Restriktionen und weiterer Forschungsbedarf

6.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis

7 Zusammenfassung

Anhang

Anhang 1: Literaturüberblick zur Effectuation Forschung

Anhang 2: Anschreiben und Erinnerungsschreiben

Erstes Anschreiben zwecks Einladung zur Umfrage

Erstes Erinnerungsschreiben

Zweites Erinnerungsschreiben

Anhang 3: Fragebogen

Anhang 4: Deskriptive Statistik je erfasstem Indikator

Anhang 5: Diskriminanzvaliditäten der untersuchten Teilgruppen

Literaturverzeichnis