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Interkulturelles Management: Die Bedeutung kultureller Einflüsse bei Diversifikationsstrategien im Personalmanagement
Interkulturelles Management
1
Inhalt
5
Abkürzungsverzeichnis
7
Abbildungsverzeichnis
8
Tabellenverzeichnis
9
A. Einleitung
11
1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
12
2. Aufbau der Arbeit
13
3. Begriffliche Abgrenzung
14
B. Länderauswahl und -vorstellung
16
1. Internationalisierung der Wirtschaft
16
2. Länderauswahl
19
2.1 Bestimmung der Auswahlkriterien
19
2.2 Länderauswahl
21
3. Ländervorstellung
22
3.1 USA
22
3.2 Kanada
26
3.3 Vereinigte Mexikanische Staaten
29
3.4 Republik Panama
32
3.5 Republik Chile
34
4. Zusammenfassung der Länderdaten
37
C. Kulturdimensionen und Besetzungsstrategien
38
1. Kulturdimensionen nach Hofstede
38
1.1 Graphischer Vergleich zwischen Deutschland, USA, Kanada und Mexiko
43
1.2 Graphischer Vergleich zwischen Deutschland und Panama
44
1.3 Graphischer Vergleich zwischen Deutschland und Chile
45
2. Besetzungsstrategie im interkulturellen Management
46
2.1 Konzept nach Perlmutter
46
2.2 Auswahl der Besetzungsstrategie
50
D. Interkulturelles Personalmanagement
53
1. Interkulturelle Kompetenz
53
2. Personalauswahl für die Entsendung
55
2.1 Definition Auswahlkriterien
55
2.2 Auswahlverfahren
57
E. Schlussbetrachtung
59
1. Fazit
59
2. Ausblick
60
Quellenverzeichnis
63
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