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Vorwort: Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken
6
Inhaltsverzeichnis
8
Abbildungsverzeichnis
12
Abkürzungsverzeichnis
18
1 Forschungsprojekt als Ausgangspunkt betriebswirtschaftlichen Handelns
22
1.1 Problemstellung
22
1.2 Vorgehensweise
23
1.3 Zusammenarbeit mit anderen Stellen
24
2 Konzeption einer Kostenträgerrechnung in einer Fach- und Rehabilitationsklinik
26
2.1 Kostenartenrechnung
26
2.2 Kostenstellenrechnung
44
2.3 Kostenträgerrechnung
54
2.4 Leistungsrechnung
69
2.5 Erlös- und Ergebnisrechnung
71
3 Kalkulation einer Fallgruppe in einer Fachklinik
76
3.1 Vorgehensweise dieser Studie
76
3.2 Ermittlung der Kostensätze für den medizinischen und pflegerischen Bereich
79
3.3 Erlösartengliederung
118
3.4 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
131
3.5 Ausblick
159
4 Anwendungsorientierte Controllinginstrumente
160
4.1 Zero-Base-Budgeting
161
4.2 Gemeinkostenwertanalyse
187
4.3 Budgetkonzepte als Grundlage für eine centerorientierte Lenkung
211
4.4 Stabilitätsfaktor Prozessmanagement
252
4.5 Prozess-Lenkung und Business-Reengineering
271
5 Ausblick: Von der Kostenrechnung zu Controllinginstrumenten als zukunftsorientierte Absicherungsstrategie von Gesundheitseinrichtungen
294
Literaturverzeichnis
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