Kompetenzmodelle

Inhaltsverzeichnis

1 Beschreibung des Gegenstandsbereichs

1.1 Definitionen

1.2 Ähnliche Begriffe: Einordnung und Abgrenzung

1.3 Bedeutung für das Personalmanagement

1.4 Betrieblicher Nutzen

2 Modelle

2.1 Grundlegendes zu Arbeits- und Anforderungs­analysen

2.2 Modelle zur Beschreibung menschlicher Eigenschaften

2.3 Modelle zur Beschreibung relevanter Kompetenzen für ausgewählte berufliche Tätigkeiten

2.4 Modelle zur globalen Beschreibung berufsbezogener Leistungen

3 Analyse und Maßnahmenempfehlung

3.1 Ist ein Kompetenzmodell immer notwendig?

3.2 Ist ein bestehendes Kompetenzmodell noch gültig?

3.3 Single-Job- oder One-Size-Fits-All-Kompetenz­modell?

3.4 Eigenschaftsbasierte oder aufgabenbasierte Kompetenzmodelle?

3.5 Berücksichtigung verschiedener Komplexitäts­level?

3.6 Gliederung der verschiedenen Kompetenzen?

3.7 Berücksichtigung älterer Mitarbeiter bei der Erstellung von Kompetenzmodellen?

3.8 Wie kann die Akzeptanz des Kompetenzmodells gefördert werden?

4 Vorgehen

4.1 Entwicklung eines Kompetenzmodells

4.2 Beschreibung konkreter Methoden für die Datengewinnung

4.3 Kompetenzmodellentwicklung kompakt und chronologisch

4.4 Abschließende Empfehlungen

5 Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

5.1 Klassifikation

5.2 Beispiele der Unternehmenspraxis

6 Literaturempfehlungen

7 Literatur

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