Suchen und Finden
Mehr zum Inhalt
Die 'Dritte Kultur' im Management - Ansichten und Absichten der nächsten Führungsgeneration
Inhalt
5
Vorbemerkung: Ein aktuelles Projekt und seine Bezugsrahmen
8
Die „Dritte Kultur“: 1959 und 2009
8
Die Studie
11
Ansichten und Absichten: Mentalitätsmilieu des Führungsnachwuchses
11
Das Thema: Vorstellungen vom Management der Zukunft
11
Die Befragten: Studierende und Young Professionals
12
Aktuelle Befunde: Einschätzungen vor der Krise im Sommer 2008
14
Signifikante Unterschiede: Ideale und amtierende CEOs 2008
16
Drei Fragen: Die Struktur des weiteren Berichts
21
Frage 1: Profile 2008 – Momentaufnahme oder Kontinuität?
24
Quantitative Befunde: Ein Jahrzehnt im empirischen Spiegel
24
Erster Impuls: Die Studie „Reinventing the CEO“ 1989
24
„CEO of the Future“: Die Profile in der ersten Erhebung 2000
27
Re-Check: Die Profile im Jahr 2006
29
Nach der Krise: Die Befunde von 2009 im langfristigen Vergleich
32
Zentrales Motiv: Die mitarbeiterorientierte Führungskraft
36
Exkurs: Statements des Multifactor Leadership Questionnaire Form 6S nach Bass/ Avolio in der Fassung von Northouse 1997
38
Qualitative Befunde: Ergänzende Gespräche
39
Motive: Präferenzen von Young Professionals und Studenten
39
Die Codes der Young Professionals
40
Übersicht: Die Codes der Studenten
41
Aussagen: Vorstellungen der Young Professionals
41
Aussagen: Vorstellungen der Studierenden
43
Kommentare: Vorstellungen amtierender Führungskräfte
45
Illustrative Ergänzung: Vorstellungen von Schülern
46
Fazit 1: Idealbild, Konfrontation und Selbstbewusstsein
48
Frage 2: Inhaltliche Reichweite der Befunde?
50
Werteorientierung: Quantitative und qualitative Befunde
50
Moralische Dilemmata: Handlungsoptionen 2008 und 2009
50
Moralische Dilemmata: Vergleich mit 2001/2002 und 2006
53
Moralische Dilemmata: Geschlecht und Ausbildungs-/Berufsstatus
58
Moralische Dilemmata: Kontrollgruppe im Vergleich
63
Gespräche über Moral: Pragmatische Abwägungen
65
Weitere Studien: Erwartungen, Werte und amtierende Manager
67
„Millenials“: Erwartungen des Nachwuchses an Unternehmen 2008
67
Führungskräftebefragung: Werte und amtierendes Management 2008
71
Kritik: Unzureichende Erfüllung von Führungsaufgaben
73
Widersprüche: Loyalitätsbereitschaft und Wechselwünsche
74
Konsequenzen: Privatisierung der Zukunftsideen, Träume und Wünsche
76
Dokumentation: Die Hierarchie der Wünsche und Träume
79
Weibliche Vorstellungen: Antworten in der Erhebungswelle 2008
79
Männliche Vorstellungen: Antworten in der Erhebungswelle 2008
82
Nach der Krise: Die Antworten in der Erhebungswelle 2009
86
Gespräche: Träume der Studierenden und Young Professionals
91
Kontrollgruppe: Träume der Soziologen und Pädagogen
93
Fazit 2: Die repräsentative Bedeutung der Mitarbeiterorientierung
97
Frage 3: Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit
99
Grauer Alltag: Konfrontation der „Kulturen“
99
Widersprüche: Die andersartige Wirklichkeit
99
Erklärungsversuch: Long Tail-Theorie des Karrierismus
101
Dominanz: „Erste Kultur“ des kennzahldominierten Formalismus
104
Konventionelle Ikonografie: Habitus der „Ersten Kultur“
106
Ersehnte Synthese: Work-Life Balance aus Formalismus und Geist
109
Alternative Konvention: Das Mentalitätsmilieu der „Zweiten Kultur“
112
Gegenstand der Kritik: Apologetik der formalistischen Modelle
112
Leitmotive: Der intellektuelle Habitus der „Zweiten Kultur“
114
Praktische Utopie: Studien zur Bedeutung des Personal-Ressorts
117
Präferenzen: Die vermutete Hierarchie der Unternehmens-Ressorts
119
Dominanz der Sachlichkeit: Contentanalyse von Stellenanzeigen
121
Fazit 3: Das kommunikative Missverständnis der „Two Cultures“
124
Bezugsrahmen: Das Gedankenspiel mit der „Dritten Kultur“
126
Motivanalyse: Geschichte und Nutzwert einer Provokation
126
Der Impuls: C.P. Snows Rede Lecture vom 7. Mai 1959
126
Debatten: Auseinandersetzung um die „Two Cultures“
128
Vereinseitigung: Wiederaufnahme der Idee durch John Brockman
131
Aktualisierung: Auf dem Weg zur „Dritten Kultur“
133
Intellektuelle Herausforderung: Produktive Skepsis als Strategie
136
Schluss: Zielpunkt Bildung
140
Literatur
145
Web-Dokumente
146
Tabellenverzeichnis
148
Danksagung
151
Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen MwSt.