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Offshoring in deutschen Unternehmen
von: Jan Hartmann
Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN: 9783836637114 , 99 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: DRM
Preis: 13,00 EUR
Offshoring in deutschen Unternehmen
1
Inhaltsverzeichnis
3
Abbildungsverzeichnis
7
Tabellenverzeichnis
8
Abkürzungsverzeichnis
9
Formelverzeichnis
10
1 Einleitung
10
1.1 Einführung in die Thematik
10
1.2 Zielsetzung der Arbeit
11
1.3 Aufbau der Arbeit
12
2 Sachverhalt internationaler Standortverlagerungen
13
2.1 Begriffserläuterungen
13
2.1.1 Europäische Union
13
2.1.2 Mittel- und Osteuropa
13
2.1.3 Offshoring
13
2.2 Ausländische Direktinvestitionen deutscher Unternehmen
15
3 Motive für die Standortverlagerung ins Ausland
19
3.1 Kosteneinsparmotive
20
3.1.1 Geringere Personalkosten
20
3.1.2 Niedrigere Standortkosten
22
3.1.3 Geringere Transportkosten
22
3.1.4 Steuervorteile
22
3.2 Absatzmotive
22
3.2.1 Absatzmärkte
22
3.2.2 Imagegewinn
24
3.2.3 Handelshemmnisse
24
3.2.4 Lokale Marktsättigung
26
3.3 Beschaffungsmotive
26
3.3.1 Zugang zu Rohstoffen
26
3.3.2 Fachkräftemangel in Deutschland
27
3.4 Sonstige Motive
27
3.4.1 Bürokratie in Deutschland
27
3.4.2 Wirtschaftsförderungen
27
4 Internationale Standortwahl
29
4.1 Markteintrittsstrategien
29
4.2 Verlagerung von Funktionsbereichen
32
4.2.1 Unterstützende Funktionen
33
4.2.2 Forschung und Entwicklung
33
4.2.3 Beschaffung
33
4.2.4 Produktion
34
4.2.5 Marketing und Vertrieb
35
4.3 Standortfaktoren
36
4.3.1 Quantitative Standortfaktoren
36
4.3.2 Qualitative Standortfaktoren
36
4.3.3 Standortfaktoren bei Offshoring-Entschlüssen
37
4.4 Der Offshoring-Prozess
45
4.4.1 Voraussetzung für Offshoring
45
4.4.2 Standortentscheidungsprozess
45
4.5 Methoden zur Standortentscheidungsfindung
50
4.5.1 Quantitative Bewertungsverfahren
50
4.5.2 Qualitative Bewertungsverfahren
52
5 Standorte für Auslandsverlagerungen
64
5.1 Vergleich wichtiger Offshoring-Regionen
65
5.2 Die wichtigsten Offshoring-Regionen
67
5.2.1 Mittel- und Osteuropa
67
5.2.2 China
71
5.2.3 Westeuropa
72
5.2.4 Indien
73
5.2.5 Nordamerika
74
6 Offshoring-Verhalten deutscher Unternehmen
75
6.1 Größe der verlagernden Unternehmen
75
6.2 Branche der verlagernden Unternehmen
78
6.3 Produkte der verlagernden Unternehmen
79
7 Offshoring am Beispiel der Wiedenmann GmbH
80
7.1 Verlagerungsstandort Ungarn
81
7.1.1 Absatzmarkt
82
7.1.2 Lohnkosten und Verfügbarkeit von Arbeitskräften
82
7.1.3 Ausbildungsniveau
83
7.1.4 Infrastruktur
83
7.1.5 Inflation
84
7.1.6 Handelsbarrieren
84
7.1.7 Arbeitsbedingungen
85
7.1.8 Wirtschaftspolitik
85
7.1.9 Starker Wettbewerb
86
7.1.10 Investitionsförderung
86
7.1.11 Hilfe für ausländische Investoren
86
7.2 Das Unternehmen
87
7.2.1 Zielmärkte
87
7.2.2 Motiv für Offshoring-Entscheidung
87
7.2.3 Verlagerungsprozess
87
7.2.4 Länder- und Standortanalyse
88
7.2.5 Verlagerungshindernisse und nachträgliche Erkenntnisse
89
7.2.6 Erzielte Erfolge
89
8 Zusammenfassung und Ausblick
91
Autorenvita
93
Literatur- und Quellenverzeichnis
94
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