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Inhalt
6
Vorwort
8
Vom Nutzen der Strategie
10
1. Strategie lohnt immer
10
2. Strategie als Schlüsselgröße der Politik: empirische Illustrationen
14
3. Warum Strategie einfach, aber nicht leicht ist
47
4. Politische Strategie muss eigene Wege gehen
50
Grundlagen
57
5. Reden wir über das Gleiche? Klärung des Strategiebegriffs
57
6. Strategisches Moment: das Übergreifende und der springende Punkt
63
7. Drei Perspektiven: Akteur, Beobachter, Berater
69
8. Strategisches Akteurmodell: individuelle und kollektive Akteure, innerer und äußerer Prozess
74
Der innere strategische Prozess: Strategy-Thinking
82
9. Orientierungsschema: zutreffende Vereinfachung
82
10. Kompass: Durchblick trotz Unübersichtlichkeit
105
11. Kalkulation: strategische Rechenarten
114
12. Intuition: Hilfe bei schwierigen Entscheidungen
132
Der äußere strategische Prozess: Strategy-Making
143
13. Strategiefähigkeit: die Grundlage von allem
143
14. Strategiebildung: der Weg zum Konzept
163
15. Strategische Steuerung: dynamische Navigation
191
Erfolg
214
16. Strategische Erfolgsfaktoren
214
Strategie als aktiver Lernprozess
223
17. Strategische Ambition und Strategietraining: Lernen wollen
223
18. Strategieberatung: Das verschwiegene Wort
228
19. Strategiediskurs: Klartext reden
234
Schluss: Mehr Strategie wagen!
241
Glossar
252
Literatur
259
Personenregister
262
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