Projekte budgetieren und planen

Inhalt

Einleitung

1 Warum müssen Projekte geplant und budgetiert werden?

Der Projektleiter-Test

2 Der erfolgreiche Business-Plan für Projekte

3 Der Aufbau einer Projektkostenrechnung

3.1 Einige Grundbegriffe: Kosten und Ausgaben

3.2 Erster Schritt: Die Projektkostenarten erfassen

3.3 Zweiter Schritt: Die Projektkostenstellen einrichten

3.4 Dritter Schritt: Kostenträgerrechnung – Projektkalkulation durchführen

4 Projektbewertung

4.1 Nutzwertanalyse

4.2 Qualitätsanalyse

4.3 Risikoanalyse

4.4 Verlustschwellenanalyse

4.5 Projektportfolios

4.6 Wirtschaftlichkeitsanalyse

4.7 Wertbeitrag eines Projekts

5 Budgetplanung

5.1 Das Problem der Projektbudgetierung

5.2 (Personal-)Kapazitätsplanung

5.3 Kostenplanung

5.4 Beispiel Budgetplanung für einen Messestand

6 Projektsteuerung mit Balanced Scorecard

6.1 Das Konzept der Scorecard

6.2 Das Prinzip der Kausalität

6.3 Die Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard

7 Projektkontrolle

7.1 Aktionsbereiche der Projektkontrolle

7.2 Arten des Plan/Ist-Vergleichs

7.3 Kostenkontrolle

7.4 Kombinierte Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle

Glossar

Literatur und Literaturempfehlungen