Kontinuierliche Verbesserung im Umweltmanagement - Die KVP-Forderung der ISO 14001 in Theorie und Unternehmenspraxis

Vorwort des Herausgebers

Vorwort zur 2. Auflage

1 Einführung

Teil I Grundlagen und Einflussfaktoren des KVP

2 Definition und Abgrenzung des KVP- Begriffs

2.1 KVP in der Managementlehre: Kaizen und der PDCA- Zyklus

2.2 KVP als Kernforderung der ISO 14001

2.3 Gegenüberstellung des KVP in der Managementlehre und in ISO 14001

2.4 Fazit: Anwendungsorientiertes Begriffsverständnis der KVP- Forderung

3 Weiterentwicklung von UMS

3.1 Entwicklungsdimensionen von UMS

3.2 Diffusion in die Breite

3.3 Diffusion in die Tiefe

3.4 Höherentwicklung

4 Verbesserung der Umweltleistung

4.1 Messen und Darstellen der Umweltleistung

4.2 Beurteilen von Umweltleistungs-Veränderungen

4.3 Praxisprobleme

4.4 Schlussfolgerungen

5 Wirtschaftlichkeit von UMS

5.1 Nutzen von UMS

5.2 Kosten von UMS

5.3 Fazit: Kosten-Nutzen-Betrachtung im Zeitablauf

6 Einflussfaktoren des KVP von UMS und Umweltleistung

6.1 Einflussfaktor Unternehmensumfeld

6.2 Einflussfaktor Unternehmensstrategie

6.3 Einflussfaktor ISO-Zertifizierung

Teil II Fallstudien: Der KVP in der Unternehmenspraxis

7 Einführung in die Fallstudien

7.1 Vorgehen

7.2 Die Metallverarbeitende Industrie und ihre ökologische Betroffenheit

8 Fallstudie Lista AG

8.1 Die Unternehmung

8.2 Das Umweltmanagement

8.3 Gestaltung des KVP

8.4 Ergebnisse des KVP

8.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung

8.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP

9 Fallstudie Ernst Schweizer AG, Metallbau

9.1 Die Unternehmung

9.2 Das Umweltmanagement

9.3 Gestaltung des KVP

9.4 Ergebnisse des KVP

9.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung

9.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP

10 Fallstudie Otto Keller AG

10.1 Die Unternehmung

10.2 Das Umweltmanagement

10.3 Zielsetzungsprozesse, interne Audits und Controlling

10.4 Ergebnisse des KVP

10.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung

10.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP

11 Vergleichende Fallstudienanalyse

11.1 Die Fallstudienunternehmen

11.2 Ergebnisse des KVP

11.3 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung

11.4 Rolle und Einfluss der Zertifizierung

Teil III Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis

12 Erkenntnisse

12.1 Ergebnisse des KVP

12.2 Erkenntnisse zum ökologischen Entwicklungsprozess

12.3 Einfluss der externen Auditierung auf den KVP

12.4 Schlussfolgerungen

13 Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen

13.1 KVP-Gestaltung im Unternehmen

13.2 Empfehlungen im Zusammenhang mit der externen Auditierung

Literatur

Normen und Richtlinien

Online-Quellen

Gesprächspartner der Fallstudienunternehmen

Abkürzungen

Stichwortverzeichnis

Der Autor