Auslaufmodell Fernsehen? - Perspektiven des TV in der digitalen Medienwelt

Auslaufmodell Fernsehen?

Vom analogen Fernsehen in die digitale Medienwelt

Einfluss des Internets auf das Fernsehen ist unübersehbar

Zwischen inhaltlicher Selektivität und zeitlicher Souveränität

Der Weg in den konvergenten Medienmarkt

Vom passiven Zuschauer zum aktiven Fernsehkonsumenten

Fernsehveranstalter – heute und morgen

Von der Fernsehwerbung zur digitalen Markenführung

Von der analogen Verbreitung zu digitalen Distributionsplattformen

Die digitale Medienwelt als Herausforderung für die Regulierung

Vielen Dank!

Inhaltsverzeichnis

Fernsehen im Wandel: Woher und wohin?

Wie kam es zum Privat-Rundfunk?

Die neue Situation

Deutschland liegt zurück

Teil IDer Weg in den konvergenten Medienmarkt

Faktoren des Wandels Massen- und Individualmedien auf dem Weg in eine digitaleGesellschaft1

Von den Schwierigkeiten des Prophezeiens

Beschleunigung

Komplexität

Individualisierung

Globalisierung

Digitalisierung

Konsequenzen

Vom Navigator bis zum Fernsehveranstalter

Medienmacht und Nutzermacht

Verweise und Quellen

Medienbranche im fundamentalen Umbruch Innovative Medienformen verlangen Unternehmergeist

Wissenschaft rechtfertigt staatliche Eingriffe

Medienbranche facettenreich

Strukturelle Faktoren beschleunigen den Wandel

Zeitungshäuser gehen neue Wege

Radiosender lassen sich auf Versuche ein

Ansätze im Rundfunk wandeln sich

Fernsehveranstalter gestalten ihren Auftritt neu

Digitalfernsehen und IPTV legen los

IPTV ist noch lange nicht am Ziel

Fernsehtechnologien zwischen intensiver Konkurrenz und fruchtbarer Ergänzung

Technischer Fortschritt macht nicht alle gleich

Exkurs: Deutsches Kabelwirrwarr – schweres Erbe

Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten setzten sich dem Wettbewerb aus

Privatwirtschaftliche Fernsehveranstalter sorgen sich um den Wettbewerb

Bei der Mediennutzung bricht neue Ära an

Web bereitet die Bühne für Max Mustermann

Alteingesessene Medienhäuser experimentieren in neuer Umgebung

Eherne Wahrheiten auch heute aktuell

Fazit: Innovative Medienformen verlangen Unternehmergeist

Verweise & Quellen

Der konvergente Medien- und Telekommunikationsmarkt Standortbestimmung der Akteure in den TIME-Märkten

Dimensionen des Konvergenz-Radars

Konzentrische Sektoren des Konvergenz-Radars

Geräte

Netze

Inhalte und Dienste

Konsument

Schlüsselfrage 1: Konsum-Modus ‚Lean-Back‘ versus ‚Lean-Forward‘

Schlüsselfrage 2:Dominanz oder Zusammenspiel von Telefondose versus Antennendose

Schlüsselfrage 3: Angebotsvielfalt versus Angebotsüberfluss

Schlüsselfrage 4: Technische Machbarkeit versus tatsächliche Nutzung

Schlüsselfrage 5: Akzeptanz von Werbung versus ‚Ad-Skipping’

Schlüsselfrage 6: HDTV versus ‚User Generated Low Quality Content’

Schlüsselfrage 7: Zahlungsbereitschaft versus Kostenloskultur

Verweise & Quellen

Internet-TV – das Fernsehen der Zukunft

Die Abgrenzung: Was Web-TV von IPTV unterscheidet

Wer braucht Fernsehen über die Telefonbuchse?

Spielkonsolen statt Set-Top-Box

Das Fernsehen der Zukunft, sein Marktpotenzial und die Geschwindigkeit der Entwicklung

Immer mehr ‚Internet’ als ‚TV’

Podcast als Massenmedium

Werbung im Web-TV: Welche Werbe-Erlösmodelle Erfolg versprechend sind

Die gläserne IP-Adresse

Das Ende des Streuverlustes

Aus dem Wohnzimmer in die Arztpraxis

Internet-TV ist kein neuer „Kanal“, sondern ein neues Medium

Die Verlängerung bestehender Marken

Wie Internet-TV von Werbung finanziert werden kann

Wie sieht er aus, der TV-Sender der Zukunft?

Ein Fazit – sechs Thesen zur Zukunft von Web-TV

Teil II Vom passiven Zuschauerzum aktiven Fernsehkonsumenten

Digitales Fernsehen – am Start für neue Dienste

Der Transformationsprozess des Mediums Fernsehen

Entwicklung und Struktur des digitalen Fernsehens in Deutschland

Veränderung der Fernsehnutzung durch die Digitalisierung

Fernsehnutzung jenseits der rundfunkbasierten Signalverbreitung

Fernsehen auf Abruf

Literatur

Verweise & Quellen

Nebenbeimedium: Die künftige Rolle des Fernsehens?

Das Phänomen Nebenbeisehen

Zukunftstrend Nebenbeisehen?

Schlussfolgerungen

Literatur

Verweise & Quellen

Der Couch-Potato, ein zähes Wesen!

Wie verhält sich ein Zuschauer?

Wie viel Zeit bleibt für das Fernsehen?

Warum ist die Fernsehnutzung stabil?

Wie wird Fernsehen erlebt?

Was bedeutet das Internet für das Fernsehen?

Was bringt das Pay-TV dem Fernsehen?

Was heißt das alles für die Zukunft?

Programmdirektor dringend gesucht

Die gute alte Zeit und der Wandel des Fernsehprogramms

Der Zuschauer heute

Der ideale Programmdirektor und seine Arbeit

Die theoretische Umsetzung

Die praktische Anwendung

Ein kleiner Ausblick auf 201X

Verweise & Quellen

Teil IIIFernsehveranstalter – heute und morgen

Regional – National – Digital Der öffentlich-rechtliche Rundfunk als Standortfaktor für dieWissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts

Digitaler Lexitus

Ein Auslaufmodell und ein Zukunftsmodell

Medien, morgen

Standortfaktor Information

Aus der Region – für die Region

Der Wert der Information

Öffentlich-rechtlicher Rundfunk 2.0

Verweise & Quellen

Die Digitalisierung als Chance Das ZDF auf dem Weg in die neue Fernsehwelt

Totgesagte leben länger

Das Fernsehen der Zukunft kann mehr

Neue Verteilungswege

Neue Nutzungsformen

Neue Inhalteangebote

Neue technologische Qualität

Der Fernsehmarkt wandelt sich grundlegend

Branchenfremde Akteure drängen in den Fernsehmarkt

Zugehörigkeit zum Relevant Set bleibt entscheidend

Senderfamilien und Marken werden noch wichtiger als bisher

Reichweite wird zur neuen Währung des Fernsehens

Erfolgreiche TV-Unternehmen werdengrößere Reichweiten erzielen können als bisher

Das öffentlich-rechtliche Fernsehen gewinnt in der digitalen Welt an Bedeutung

Die privaten Sender werden auf Grund von Renditevorgabenihren publizistischen Anspruch noch weiter zurückfahren

Deutlich unterschiedliche Angebotsprofilebei öffentlich-rechtlichen und privaten Vollprogrammen

Nachrichten sind nicht gleich Nachrichten

Europaberichterstattung fast ausschließlichim öffentlich-rechtlichen Rundfunk

Öffentlich-rechtliche Fernsehangebote im Interesse der Kinder und Eltern

Öffentlich-rechtlicher Rundfunk ist geradein der digitalen Welt unverzichtbar

Der Funktionsauftrag des öffentlich-rechtlichen Fernsehens bleibt aktuell

Der öffentlich-rechtliche Rundfunk muss sich neu aufstellen

Das ZDF auf dem Weg in die digitale Fernsehzukunft

Literaturverzeichnis

Verweise & Quellen

Zukunft Fernsehen – Content ist King Kong

Fragmentierung

Online

Programminhalte

Das Schlagwort der Zukunft heißt: Delinearisierung

Das Fernsehen wird mobil

Spielend neue Zielgruppen erreichen – mit Games

SevenGames goes Europe

Starwatch Music geht ins Blut – und in die Charts

Fazit und Ausblick: ‚The Power of Television’ ist der Schlüssel zum Erfolg

Verweise & Quellen

Premium Pay-TV in Deutschland Erfolgsfaktoren und Wachstumspotenziale

Premium Pay-TV in Deutschland – Sand in der Wüste verkaufen?

Blick zurück

Pionier ohne Pioniererfolg

Ein erfolgreicher Turnaround

Blick nach vorn: Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wachstum

Den Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Publikums gewinnen

Programmexklusivität ausbauen

Sport

Filme & Serien

Erstklassiges Fernsehen – vom Zuschauer goutiert?

Neue Produkte für neue Zielgruppen

Innovationen: Fit für die Zukunft, schöner Fernsehen

Wettbewerbsposition durch Akquisitionen und Partnerschaften stärken

Wachstumstreiber Digitalisierung

Fazit: Die Eckpfeiler für erfolgreiches Premium Pay-TV

Pay-TV-Programme Wachstum und Marktmacht in einer sich fragmentierenden TV-Welt?

Digitalisierung und neue Verbreitungswege

Marktöffnung und Fragmentierung

Spartensender – Auffangen von Fragmentierungsverlusten und Marketinginstrument für die digitale Welt

Positionierung von Pay-TV-Kanälen

Abonnentenerlöse und Werbeerlöse

Diverse Kostentreiber für Spartensender

Betrieb

Programm

Vermarktung

Plattformen als potenzielle Gatekeeper

Die Kraft der Heimat, Emotion und Digitalisierung Wie eine für tot erklärte TV-Sparte wiederbelebt wurde

Der Videojournalist …

Heimat ist …

WER? Der geografisch-emotionale Zuschnitt

FÜR WEN? Radikal lokal – für jedermann

WAS? Zelebriere die Heimat

MIT WEM? Das Gefühl des Mitmachens (und die Umsetzung in der Realität)

WIE? Das schöne Gefühl der guten Nachrichten

Mit Innovation die Chancen der digitalen Medienwelt nutzen Erfahrungen und praktische Umsetzung am Bespiel der UFA

Neue Herausforderungen durch die Digitalisierung

Innovationsdefinition: Sharpen the Focus

Konzentration auf Kernkompetenzen: Entertainment, Emotion and Brandbuilding

Innovationsorganisation: Connecting Creativity

Aufbau neuen Wissens

Konkurrenz versus Kooperation

Vernetztes Wissen

Innovationskultur

Finanzielle Anreize

Umsetzung: The Long Tail

Schlussbemerkungen

Literatur

Verweise & Quellen

Rechte als Treibstoff der digitalen Medienwelt

Rechtehandel in der analogen Welt

Das Duale System – Dynamik durch mehr Nachfrage

Overspill und Footprint – die territoriale Eingrenzung von Lizenzrechten

Das digitale Fernsehen – Alles anders als bisher?

Ableitungen der Digitalisierung auf den Handel mit TV-Lizenzen

Verschlüsselung – Absicherung gegen Missbrauch

Geschäftsmodelle im digitalen Fernsehen am Beispiel der arena-Verhandlungen

Das nicht-lineare Fernsehen

Rechtebeschaffung für transaktionsbasierte Inhalte

Verweise & Quellen

Teleshopping: Geschäftsmodell und zukünftige Herausforderungen

Teleshopping-Geschäftsmodelle

Formen, Kernprodukt und Wertschöpfung

Impulsive Kaufentscheidungen als Basis des Teleshopping-Absatzes

Technologische Innovationen und Implikationen für die Branche

Technologieüberblick

Digitalisierung der Verbreitungswege

Interaktive Verbreitungswege

Electronic Program Guides

Konvergenz mit E-Commerce: Videoinhalte in Webshops

Zusammenfassung und Fazit

Literatur

Verweise & Quellen

Die Zukunft des (Tele-)Shoppings

Teleshopping: Eine Idee und ihre Geschichte

Vom Erlebnisshopping zum Teleshopping

Moderne Kommunikationsmittel verändern die Handelswelt

Der Ursprung des Teleshoppings in den USA

12 Jahre Teleshopping in Deutschland

Teleshopping: Ein innovatives Konzept

Rechtliche Grundlagen und Zulassungsvoraussetzungen für Teleshopping in Deutschland

Verbreitungswege für Teleshopping

Im Mittelpunkt steht der Kunde

Soziodemografische Merkmale der Teleshopping-Kunden

Marktvolumen und Wettbewerber

Philosophie von QVC

Bevorzugte Produktgattungen

Teleshopping: Die Vision

Internationale Trends

Online-Shopping

Das Prinzip Dialog

Teleshopping in Deutschland: Die Zukunft hat begonnen

Verweise & Quellen

Teil IV Von der Fernsehwerbungzur digitalen Markenführung

Markenführung im digitalen Zeitalter

Die Digitalisierung als Treiber der Veränderung

Die technische Umsetzung

Handy-TV

Video-on-Demand auf maxdome

Dynamische Schaltung von TV-Werbung über Visible World

Der Bildschirm als zentrale Schnittstelle zum Nutzer

Fragmentierung

Leuchttürme im Meer der Angebote

Die Funktionalitäten des Fernsehens

Bewegtbild und TV als Treiber der zukünftigen Mediennutzung

Die audiovisuelle Markenführung

Fernsehmarken Status quo der Markenführung deutscher TV-Sendermarken

Marken im Medienbereich: Unwissenheit und steigende Relevanz

Bezugsrahmen zur TV-Markenführung

Überblick

Externe Markenführung

Empirische Studie zum Status quo der TV-Markenführung

Design und Methode

1. Auswahl der zu beurteilenden Objekte

2. Bestimmung der manifesten Inhalte

3. Kategoriensystem

Ergebnisse

Positionierung

Markenstrategien

Markenanreicherung

Branding

Fazit

Literatur

Verweise & Quellen

Mission 360° – Innovation als Auftrag

Markenführung der Zukunft

Marken außer Kontrolle?

Szenario 1: Neue Märkte, neue Konsumenten

Szenario 2: Der Faktor Zeit und die Medien

Strategie: Was hat die Marke auf ihrem Radar?

Konsumenten entwerfen neue Marken-Leitbilder.

Multimediale Marken zwischen Rundfunk und Community Islands

Das Geheimnis langfristig erfolgreicher Markenartikel

Höchste Kontinuität als Qualitätsführer

Kontinuierliche Anpassung an den Zeitgeist

Perfektes Dachmarken-Management

Relevante Informationen über den Konsumenten sind unerlässlich

Als Impulsgeber wirken nur echte Innovationen

Neue Inhalte-Strategien für dynamische Marken

Fazit: Vielfalt trifft Vielfalt

Verweise & Quellen

Teil V Von der analogen Verbreitungzu digitalen Distributionsplattformen

Der Weg zum Triple Play im Breitbandkabel – Erfolgsfaktor für die Zukunft

Restrukturierung, Konsolidierung, Digitalisierung

Renaissance des Breitbandkabels

Flächendeckender Netzausbau – Basis für Triple Play

Zusammenführung der getrennten Netzebenen

Triple Play: Das Produkt der Zukunft

Fernsehen – Basisprodukt und Kernelement des modernen Triple-Play

Erfolgsfaktor Pay-TV

Internet und Telefonie – wesentliche Säulen des Triple Play

Digitalisierungskampagne „Jetzt Digital“

Eindeutige Unternehmenspositionierung

Wachstum als Motor der Digitalisierung

Herausforderungen der Zukunft

Verweise & Quellen

Klassische Geschäftsmodelle auf der Probe

Neue Technologien verändern die Welt

Das nahe Ende der Quote?

Zeitsouverän und unabhängig

Es wächst zusammen, was zusammengehört

Der Kunde bestimmt das Was, Wo und Wann

Alte Gewohnheiten trotz neuer Angebote

Hat Wolfgang Riepl doch recht?

Werbung macht mobil

Die Renaissance des Kabels

Vorsprung im digitalen Zeitalter

Die Rolle des Satelliten im Wettbewerb der Infrastrukturen

Zusammenwachsen von Telekommunikation und Fernsehen

Veränderte Geschäftsmodelle der Infrastrukturbetreiber

Konsequenzen für die Satelliten-Infrastruktur

Perspektive der Fernsehsender

Technische Plattform

Offenheit und Neutralität von Plattformen

Fazit

Vision und Realität Vermarktungsplattformen für bezahlte Inhalteim deutschen Fernsehen und in den neuen Medien

Der mühsame Start des Bezahlfernsehens in Deutschland

Deutschland – einer der schwierigsten TV-Märkte der Welt

Große Medienhäuser auf dem Weg ins Bezahlfernsehen

Vermeintliche Konkurrenten des Pay-TV stagnieren

Fernsehen auf Abruf – auf dem Vormarsch mit unterschiedlichen Angebotsstrategien

User Generated Content – Videos von allen für alle

Internetfernsehen – ernst zu nehmender vierter Übertragungsweg oder ‚Produkt für Freaks’?

Mobiles Fernsehen – auf der Suche nach passenden Inhalten und einem funktionierenden Geschäftsmodell

Fazit – von der Vision zur Realität

Verweise & Quellen

Unterhaltungs-Portal auf dem Fernseher

Der Wandlungsprozess in der Medienwelt

Das Wohnzimmer als Unterhaltungs-Zentrum im Haus

Neue Bedürfnisse entstehen

maxdome – das erste erfolgreiche TV-Unterhaltungs-Portal

1&1 MediaCenter greift den Wandel auf

Die MediaCenter-Vision

Die MediaCenter-Inhalte

Die MediaCenter-Bedienungsoberfläche

Die MediaCenter-Box

Das persönliche MediaCenter

Der MediaCenter-Mehrwert für den Nutzer

Strategische Aspekte des MediaCenter-Konzeptes

Die Nutzenlogik aus Anbietersicht

Inhaltedimensionen und Entwicklung

Vermarktung und Reichweite

Die nächsten Ausbaustufen des MediaCenter

Cross-mediale Empfehlungen und virale Effekte

Massiver Ausbau von Interaktivität

Zielgerichtete Werbung

Das jetzige MediaCenter ist erst der Anfang

Verweise & Quellen

Den Konsumenten in den Mittelpunkt stellen

Teil VI Die digitale Medienweltals Herausforderung für die Regulierung

Der Rundfunkbegriff im Kontext der neuen Medienordnung

Der Rundfunkbegriff unter Druck

Der (verfassungs-)rechtliche Rahmen

Verfassungsrechtlich relevante Besonderheiten des Rundfunks

Folgen für den Gesetzgeber

Verhinderung vorherrschender Meinungsmacht

Entwicklungslinien

Der Regelungsrahmen für konvergente audiovisuelle Angebote Eine Analyse aus Sicht der Praxis

Status quo

Der geltende Rundfunkbegriff

Systemgerechtigkeit oder Verzweiflungsregulierung?

Medienrechtliche Rahmensetzung als Zukunftsfaktor

Zukünftige Rolle des privaten Rundfunks

Medienpolitik und Regulierung vor den Herausforderungen der Digitalisierung

Die klassischen Instrumente verlieren ihre Wirkung

Die Ziele der Medienordnung bleiben aktuell

Überwindung herkömmlicher Trennungen

Öffentlich-rechtlicher Rundfunk – Finanzierungsgrundlage des dualen Systems

Organisation des öffentlich-rechtlichen Auftrags

Was ist die Besonderheit des Rundfunks?

Offene Strukturen für die digitale Zukunft

Infrastrukturwettbewerb

Strukturvorgaben für Veranstalter

Wettbewerb von Programmplattformen

Elektronische Programmführung und Navigation

Zugang lokaler und regionaler Anbieter

Moderation – regulierte Selbstregulierung

Konvergenz der Netze – Konvergenz der Regulierung

Der Weg zu einer neuen Medienordnung

Marktumbruch

Neue Übertragungswege erfordern neue Ansätze

Wettbewerbsumfeld und neue Angebote

Adressierbarkeit ist Voraussetzung für neue Geschäftsmodelle

Schleppende Digitalisierung – vertane Chancen

Analog-Digital-Umstieg in weiter Ferne

Neben klassische Werbe- treten Diversifikationserlöse

Neuer Wettbewerb durch mehr Vielfaltund individuelle Nutzungsmöglichkeiten

Anforderungen an eine neue Medienordnung

Die Spielregeln sind offen

Netzübergreifendes Gesamtkonzept für einen Analog-Digital-Umstieg

Adressierbarkeit über alle Netze und Endgeräte

Regulierung neuer Plattformen

Frequenzvergabe

EU-Fernsehrichtlinie

Neue Wettbewerbsregeln für öffentlich-rechtlichen Rundfunk

Neuordnung des Medienkonzentrationsrechts

Reform der Medienaufsicht

Fazit

Auslaufmodell Fernsehen? Ein Ausblick auf das Jahr 2028 …

Umfassende Konvergenz

Das Individuum – die kleinste mediale Einheit

Wettbewerb im Zeitalter der medialen Leuchttürme

Polarisierung der Geschäftsmodelle

Distribution: Alles aus jeder Hand

Konvergenz der Regulierung in der digitalen Medienwelt

Das Fernsehen ist tot – es lebe das Fernsehen!

Die digitale Medienwelt in Zahlen

Fernsehen

Internet

Telekommunikation & Kabel

Die Herausgeber

Die Autoren

Glossar*